提高管理与维护水平的措施有以下几点：

　　1、坚持落实制度化管理建立完善的机电设备管理制度，在日常工作中，机电设备管理人员要有人人精打细算，个个争当主人翁的意识，尽量把隐患消灭于无形。解决过去一些设备管理中的不足，制订各种检查和记录标准，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好一些可能危及人身安全的重要设备的更新工作，提高其技术先进性，设备的可靠运行性，对落后的、功能差的`设备要坚决淘汰，确保安全可靠性。

　　2、加强设备选型的规范化、超前化、标准化对设备的选型要把好关，适应煤矿发展的具体情况，要按照国家标准选型。管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料的保存、安装、应用、维修等全过程管理，要把好质量关。对于设备不完好的，不进行安装。要根据质量标准化来进行实施管理，比如说：井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备，应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。井下由采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上，应装设短路、过负荷和漏电保护装置等。

　　3、加强检修管理，设置台帐等措施规范设备明细对一些矿井的大型设备要定期检测，如：主提升、主排水、主通风、压风设备、防雷装置、供电系统等。对专门升降人员的提升系统要实施年检制度，要有资质单位进行标准检验并有检验报告。对一些重要设备的重要部件要有检验措施，如：主水泵的泵体、闸阀、管路、供电线路等，要按照《煤矿安全规程》达到规定要求。要重视预防工作，注重安全，实现全面管理。同时对维修情况做出分析判断，实现数据的传递及时与可靠性相结合，达到安全管理。

　　4、加强设备的投入力度按照《煤矿安全规程》和相关行业标准，制订规划，确保煤矿安全生产及设备的可靠运行。对落后的设备进行必要的更新换代，对保护设施不全的，要选用先进的设备替换，取代原来的落后设备。组织技术人员根据矿井的具体情况，对设备进行技术革新，提高设备的使用性能及其效率。如：优先采用大功率采煤机、绞车变频调速装置等。

　　5、提高技术队伍的整体素质在煤矿机电设备管理工作中，发挥好专业技术人才的作用非常重要，因此，要管好、用好、维护好机电设备，必须有一批技术过硬的专业化队伍，才能发挥好先进设备的优势。要稳定技术人才，必须对其进行物质方面和精神方面的嘉奖，提高其待遇水平，培养一支技术好的设备检修检测队伍。进而从根源上减少或者消除机电事故。综上所述，做好机电管理与维护工作，在当前是一项重要工作。应该抓住机遇，加大投入力度。一定要从保障安全，服务生产的角度入手，结合煤矿的具体实际情况，通过定期的检修工作，强化井下电气设备管理，提高机电设备管理人员和操作人员的责任意识，把工作重点放在提高设备的安全水平上，引导生产力的发展，实施机电设备投入与先进技术引进相结合，落实管理与维护措施，确保机电设备的安全运行，为煤矿的安全生产提供有力的保障。

机电设备论文8

　　1机电设备安装深化设计的优点

　　1.1机电设备安装深化设计有助于工程设计方案的完善

　　合理科学的深化设计是安装工程得以顺利实施的保证，它能够结合施工现场的实际情况，将安装设计工程设计方案中发现的问题及时进行细化、补充和完善，从根本上杜绝其他问题的出现，从而满足业余或设计顾问的技术要求，保证机电设备安装工程的顺利开展。

　　1.2机电设备安装深化设计可以缩短施工时间

　　通过前期完善的安装工程设计方案的实施，工程的施工进度和工期基本上不会受到其他因素的影响，所以后期的安装工程就可以高效快速的实施，设备在施工现场的停留时间会因此缩短，进而降低管理成本和时间成本，实现高效施工。

　　1.3机电设备安装深化设计是设计效果的保证

　　长期以来，关于机房的内部设计和使用，是施工时各专业存在相互冲突的地方，因为机房的前期设计只是一种外部设计，到了后期机房的设备设计要集中各种专业的设计，各种各样的要求使得各专业的设计很难达到统一协调的效果；并且经常是冲突出现了之后才去研究解决的办法，没有做到全方位的思考，给施工带来非常大的不便。而深化设计因为能够提前完善工程设计方案，所以在施工时就可以避免这些问题的出现，从而保证了施工效果。