电子商务应用论文13

　　电子商务正引领着企业进行一场经营管理模式的深化改革，其信息化、网络化和先进性的特点正在逐步弥补当前民用爆破企业管理的缺陷和不足。大力发展和推进应用电子商务的发展和应用，将给民用爆破企业注入更多的活力和竞争力。

　　一、当前民用爆破企业在商务活动管理中的问题。

　　1、当前民用爆破企业物资供应管理的问题。

　　（1）缺乏科学的储备体制。在传统的计划经济模式基础上制定储备的定额，而没有随着物资市场经济内外环境的变化而改变。

　　（2）原材料等物资的采购方式还停留于电话、信件、传真等方式。不仅增加了许多中间环节，而且也增加了信息成本的开销。

　　（3）采用粗放的经营模式，没有对库存的结构进行调整和优化。长期需使用的物资库存占有率比较大，造成挤压；待报废的物资所占比重大，造成库存压力大。如果不加以改善，一方面会造成资金匮乏，制约企业发展；另一方面，造成资金沉淀，影响资金的周转。

　　2、当前民爆企业销售和售后服务管理的问题。

　　目前，国内许多民爆企业都是采取以人为主、划分片区的方式对民用爆破物品进行宣传、推广和销售谈判。爆破成品在使用地域如果出现质量等问题，需要企业本身派专人去现场检查、处理问题。没有充分利用现有的网络基础资源来及时掌握产品的市场变化信息，客户的需求信息以及对出现问题的产品及时向客户反馈解决措施等。

　　3、当前民用爆破企业的财务管理问题。

　　当前，民用爆破企业在财务的管理上还是以传统的会计、出纳，采取内部财务系统模式的管理方式。该种财务管理方式无法使公司总部对下属各个分公司进行集中记账、集中资金调配。甚至，在出现地域距离的时候，无法进行远程实时数据、报表、查账、审计等。这些问题将直接影响公司领导层无法获取及时数据资源，无法及时掌握公司的财务状况，甚至会延误时机。

　　二、电子商务在民用爆破企业中应用基础条件。

　　电子商务是指在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动。发展企业电子商务的基础是企业信息化。因此，一方面是企业要完善信息化的基础设施建设工作，包括计算机、软件、通信等方面硬件和系统软件；另一方面就是信息资源的组织、管理和应用的建设。

　　三、发展电子商务在民爆企业中的应用。

　　民用爆破企业应在现有信息化基础上，实现民爆企业网上订货、销售、结算等业务流程一体化模式。

　　1、采用网络招标代替传统招标形式。

　　网络招标打破了传统意义上的地域差别和时间限制，为企业节约了大量的时间和经济成本。同时，信息得到及时的沟通，增强了招投标过程的透明度，加快了招投标活动的整体进程。将制度设计和流程标准通过信息技术加固，避免执行偏差，降低企业采购作业风险。

　　2、建立以电子商务之上的现代化供应和销售模式。

　　建立以电子商务为基础的供销模式，真正实现民用爆破企业在物资供应和产品销售的信息化、网络化和智能化方式。

　　（1）优化供应链管理，使民用爆破企业与其他物资供应企业、分销商等形成一个共同利益的结合体。

　　一方面，各个企业之间能够实现信息的共享，能够比较全方位的掌握市场信息动态，快速做出反应和决策，真正实现及时销售，即使供应。

　　另一方面，各个企业之间能够协调与合作，最大限度的减少库存，以集中力量，形成核心的竞争力，提高产品质量和服务水平。

　　（2）以电子商务为基础的销售模式的出现，打破传统意义上的以人为主，划分片区式的经销商功能。

　　一方面，电子商务的应用，使企业的管理模式逐渐由以客户为中心，面向过程的管理方法所代替，提高了对市场的反应速度，降低了成本，提高效率。

　　另一方面，电子商务的应用打破了传统意义上的内部供销模式，它建立了一种跨企业的协作模式，覆盖了产品从生产、销售、存储运送、服务等全过程。使在同一结合体中的企业形成双赢的局面。