2.3科学完善各种安全管理制度
规章制度是保证各项工作安全有序展开的有力保障。“无规矩不成方圆”,煤矿是一个危险系数相对较高的作业环境,任何工作的实施都必须有规程措施作导航。随着企业的发展和井下作业环境的改变,之前的规章措施已不能适应新的形势需要,因此我们就要广开言路,多听职工群众的合理化建议,积极完善过时的各种安全管理制度。制度的完善并不简单停留在书面上,全体干部职工要积极学习新规程新措施,广大干部党员要发挥先锋模范带头作用,对不能理解的职工要动之以情晓之以理,对按制度工作的职工坚决停止工作,对其进行帮扶说教,使其领悟到安全的重要性,保证人人懂规章遵规章,快乐上班,安全工作。
2.4努力提高各项设备安全性能
煤矿职工的工作基本都是和各设备设施打交道的,先进的生产设备可以达到事半功倍的效果,安全系数也会大大提高。因此,我们要鼓励职工进行发明创造,多动脑筋,积极思考,提出自己的想法,改善设备的不足之处。企业单位也要加大实用科学技术的研究经费,增加对科技攻关的人力、物力支出,用科学技术保证企业的安全稳定持续健康发展。
三、结束语
安全管理工作是矿山工作的核心内容,任何工作的开展都必须以矿山安全为前提,安全管理搞不好,安全生产就无法保证,企业的经济效益和社会效益必将受到严重影响。我们要在保障安全的工作上做出最大的努力,以矿山安全为核心,在安全的前提下保证各项工作的顺利开展。
近年来,虽然国家从各方面都在加大煤矿安全监管,但煤矿安全事故仍时常不绝于耳,因此,研究煤矿事故发生的机理,最大限度地减小伤亡事故,已经成为煤矿工作者和全社会面临的重要课题。
职工的不安全行为、设备和设施的不安全状态以及不安全的生产环境是造成我国煤矿事故的直接原因,但管理失误是导致煤矿事故发生的本质原因。由于在煤矿生产过程中存在着管理方面的失误,产生了人员、物质、环境和信息中的一项或数项的缺陷,最终导致事故的发生。在管理过程中人既是被管理者,又是掌握管理手段的管理者,人是煤矿安全管理中最为重要的因素。在煤矿生产过程中,人的违章行为的产生,可以看作是一连串错误的结果,由错误的认识,形成错误的思维定势,并强化了错误的需要,从而导致一个错误的行为。在众多的错误中,作业者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生产水平的提高在更大程度上依赖于员工的工作态度、群体的行为准则、人际关系、领导威信等社会心理因素。
心理学是研究人的心理活动规律的科学,心理学与安全生产有十分重要的联系。一方面,人在生产作业中经常受到各种心理因素的影响,如紧张、疲劳、反抗等直接反映到工作效率与安全生产上;另一方面,生产作业过程中的生产机械、作业环境又对操作者的心理状况发生作用,使人的心理状态发生变化,最终影响到工作效率与安全。要搞好企业的安全管理工作,必须分析安全管理中的群体社会心理因素,考虑员工的心理特点和心理需要,采取相应的措施进行补救。
一、人性假说与安全管理的关系
制定煤矿安全管理对策措施时首先要考虑的问题是:把员工看成唯利是图的“经济人”还是看成社会生产劳动的积极参与者。由于受煤矿职工自身的素质和经济发展水平的限制,在煤矿的安全管理过程中,认为人主要是为金钱而工作,为物质生活的享受而生存,只要能满足人对金钱和物质的需要,就能调动人的积极性。基于这种观点,煤矿的安全管理工作就是由管理人员利用职权、发号施令,使被管理者服从,让其满足安全工作的要求,强调严密的组织制度和制定具体的安全规范,职工的主要任务是听从管理者的指挥,至于管理制度和规范的制定,只是管理者的事情,与职工无关。在安全奖励制度方面,主要用金钱来刺激职工的安全行为和安全生产积极性,同时对消极对抗、违章违纪者采用严厉的经济惩罚措施,即在安全管理上对职工采取“胡萝卜加大棒”的政策。这种思想在我国煤炭行业相当普遍,特别是像六枝工矿集团这样一些老矿井,条件差,效益差。随着人们生活水平的提高,这种管理方式的局限性也逐渐地暴露出来,它是以金钱为主的机械的管理模式,用职权严密地控制职工,把管理者与被管理者对立起来,排斥工人参与管理,否认了工人在安全生产中的地位和作用,它不可能激发劳动者在生产过程中的主动性和创造性。