企业管理文化类论文
企业管理文化类论文有哪些呢？下面是小编为大家收集的资料，一起来看看吧。
1企业文化在企业管理中的作用
1.1形成员工道德约束
简单来说，企业文化是企业从诞生之日起在逐渐发展的过程中形成的，是需要企业全体成员共同遵守的准则。同时也说明了企业文化对于员工的重要性，已经成为了每个企业必须具备的一项内容，它不仅能够帮助企业更好地管理员工，同时也能够使得整个企业的运营更加规范。
企业文化中蕴含的价值观已经影响到了员工的群体行为，为企业的发展也指明了方向。所以说，企业应该重视自身企业文化的形成，特别是新成立的企业更应该注重培养企业文化，已经获得发展的企业应该根据外部形势的调整积极地改变自身的企业文化，才能够适应社会的发展需求。
1.2加强员工精神激励
企业文化能体现出企业内部的文化氛围和工作环境。优秀的企业文化能够把员工凝聚起来，营造出团结互助、携手共赢的良好氛围，从而激励员工不断学习、不断创新、不断共进，尽可能地提高企业员工的积极性、主动性以及创造性，为所有员工潜能的最大发挥提供了平台。
1.3提升企业凝聚力
企业文化能够以其特有的方式将员工紧密联系以来，使员工理念、意识、思想以及行为相融合，形成体现企业核心价值理念的共同行为意识，提高企业的凝聚力和向心力。员工的团结、人力资源的积累是企业成功的基础。企业只有将绝大多数员工的利益与企业利益结合起来，真正成为一个有凝聚力的团队，才能实现企业与员工的共赢。
2企业管理中优秀企业文化的建设
2.1坚持以人为本的原则
所有企业文化发挥作用的重要前提之一就是全体员工对企业文化的普遍认同，所以如果要建设优秀的企业文化，首先就要做到坚持以人为本的原则。稻盛和夫先生曾经说过“：企业的成功从四部分体现：顾客是否满意、员工是否满意、股东是否有收益和对社会是否有贡献。”
前三个方面都体现了以人为本的原则。以人为本，即对内要不断满足员工的需求，对外则以用户为中心。企业的收益都是由员工的努力劳动辛苦创造而来，所以只有员工的幸福和利益才是最重要的，员工的生活得到了保障，在企业中工作，才会全心全意地努力付出，以这样的状态工作才能使顾客满意，顾客满意企业股东就会有收益，从而就对社会做出更多的贡献。
2.2推动企业文化的创新
时代是在不断进步的，社会是在不断发展的，那么企业文化建设必须紧跟社会和时代的变化。企业文化内涵是企业不同阶段发展的重要体现。也就是说企业必须根据外部环境的变化实现创新。通常来说，企业文化创新就是企业能够根据周围环境的变化并结合自身特点改变企业文化，实现创新和发展的过程。一方面，创新企业文化就必须对自身企业文化的内涵深入了解，做好企业文化的精准定位。
企业可以从经营理念、价值观、企业精神形象方面着手。另一方面，创新企业文化并不是要全部摒弃传统文化理念，而是应该吸收前人好的经验，结合当下市场经济条件下的各种观念，实现更高层次的创新。此外，国外的企业文化创新理念相比我们更加成熟，企业可以借鉴国外先进企业管理理念，学习先进管理知识。在经济全球化的大背景下，在企业文化上能够积极地与世界接轨，并做好进入国际市场的准备。
创新企业文化还需要企业自身具备良好的创新精神和活力，实时关注国外企业管理动向和信息，从这些新信息和新动向中挖掘可用的部分，为创新工作打好基础。创新企业文化是企业实现可持续发展的基础。
也可以说企业文化是企业存在的根本。创新是企业不断向前发展的动力。一个成功的企业能够根据外部环境的变化，结合自身的需求，创建出更适合自身发展的企业文化。一个企业如果企业文化停滞不前，那么它最终会被社会所淘汰。
