4、培养独生子女的团队合作意识
独生子女有喜欢单打独斗、我行我素的性格特征，这种特征也会在工作中表现出现。对于企业团队而言，这显然是对整个团队有伤害的。因此，管理人员要尽可能的去培养独生子女的团队合作意识，比如，某一项目，让独生子女带队完成，充分发挥独生子女创新性强的优势，同时也可以培养独生子女员工的团队意识，让他体会到，想要工作做的好，必须要融入一个优秀的团队。
总结：
独生子女是中国在特殊时期和特殊背景下产生的一个群体，这也导致他们具有完全不同的心理特点，在工作过程中也表现出与众不同的行为特点，传统的人力管理模式往往会在独生子女管理过程中陷入困境，我们有必要积极变革和调整独生子女员工管理模式，推进独生子女员工的顺利融入，促进独生子女员工更加积极地工作。
参考文献：
[1]风笑天.中国独生子女研究：回顾与前瞻[J].江海学刊，20xx（5）：90-99.
[2]中国城市独生子女人格发展课题组.中国城市独生子女人格发展现状研究报告[J].青年研究，20xx（6）：22-27.
[3]李志.独生子女与非独生子女大学生职业价值观的比较研究[J].青年研究，20xx（3）：33-37.
一、管理会计报告体系存在的问题
(一)未设置独立管理会计部门
当前，大部分企业在会计工作监管方面，将主要精力集中于财务会计报告的审查，忽视了管理会计的重要性。企业内部分领导者与财务管理人员缺乏对管理会计的全面认知，在管理会计这一领域，未设置相应的管理会计部门，导致被分摊相关管理会计任务的部门或个人，既要负责自身岗位主职工作，又要兼顾管理会计的各项事务，往往对兼顾任务产生懈怠心理，最终造成管理会计的各项制度与措施难以落到实处，管理会计工作效果不佳。
(二)管理会计工作分散
企业内现行的管理会计报告中，普遍存在系统性缺失的问题。在企业的实际管理会计工作中，未能建立健全的报告运行体系，管理会计工作的重要作用得不到体现。一些管理会计工作还处于无组织的分散状态，管理会计工作的各个环节缺乏紧密联系，管理会计工作流程没有统一标准。
(三)系统实用性较弱
部分企业内所实施的管理会计报告体系还存在实用性差的问题。一些管理会计报告没有结合企业的实际情况与发展特点进行分析，在报告中过于强调理论性内容，忽视了其报告的可行性，未考虑到企业生存发展的外部环境，并且在报告中，重点突出企业资金与物资的使用状况，缺乏对人力资源相关信息的搜集与分析归纳，导致最终形成的管理会计报告无法被应用于现代化企业的实际生产经营活动中去。
(四)管理会计报告作用难以发挥
在国内，管理会计是一门新型学科，对其内容的研究，还处于摸索阶段，因而还未形成系统性的理论知识与操作体系。管理会计学科的不成熟，直接导致管理会计报告体系的不健全，其报告体系的作用无法充分体现出来，难以让社会公众全面地认识到其重要性。
二、管理会计报告体系的改进对策
(一)加强企业相关管理人员对管理会计重要性认知
在现代企业中，企业管理者的管理理念与方式，直接影响到管理会计工作的效率。管理会计在企业中的应用并不具备法律强制性，其应用程度从一定意义上讲直接取决于相关管理者的认知。因此，必须加强企业管理者与相关管理会计人员对管理会计的认知，组织管理会计技能培训，提高管理会计人员的业务水平，为管理会计在企业中的实施，提供专业的人才队伍。
(二)建立现代企业制度
管理会计报告体系的运行状况，在很大程度受企业制度的影响。企业制度的科学与否，直接关系到企业会计体系。因此，为了确保企业内部管理会计报告体系的健全与有效运行，必须结合企业的实际管理需求与发展特点，建立科学的企业制度，创造良好的企业内部环境，让管理会计报告在企业竞争中能发挥出应有的作用。
(三)设置独立的管理会计部门
为保障管理会计体系在企业的正常运行，需要在企业中设置专门的管理会计部门，并配置专业的管理会计人员。在管理会计报告的相关制度方面，结合企业实际管理会计需求，制定科学、可行的制度与指导标准，协调企业内部的管理会计工作。同时，相关管理部门可设置相关管理会计师考核部门，评定管理会计师等级，并颁布一些有利于管理报告体系推行的指导意见，帮助企业更规范地运行管理会计报告体系。
