2.交通部门财务管理单位要严格地强化管理国有资产国有资产是全体人民所共同拥有的，是交通部门行政事业单位财务管理的一项十分重要的项目和内容，提高对国有资产的管理水平是非常迫切非常必要且不能放松的一项重要工作。要想做到交通部门财务管理部门对国有资产的强化管理就必须提高工作人员的认识，转变以前的关于国有资产的管理理念，要彻底改变“轻实物管理，重视资产管理”的不正确的倾向和做法，改变以往的资金观念，变资金观念为资产理念。可以将资产管理作为交通部门财务管理人员的绩效考核的重要指标，不断地寻找和规范适合交通部门财务管理的保管、购置、使用等各个环节的使用管理制度。
3.健全交通部门的财务管理制度交通部门要根据自身的实际情况，在体制的管理方面做出自己的符合管理的措施，在资金运动方面和业务办理方面充分体现交通部门的特点，将人员配置作为财务管理的一项重要内容，这也是交通部门完善财务管理制度的一个重要的标准。第一，交通部门财务管理要能够建立一个综合性的管理制度，加强单位财务人员的岗位职责的强化和相关管理制度的完善工作；第二，交通部门要有明确的招待费用的管理制度，坚决杜绝招待费用严重超支，业务费用也要有明确的管理指标；第三，交通部门必须建立例如车辆管理和接待制度等相关性的管理制度，从而最大限度地降低不必要的费用开支，提高交通单位的资金使用效益。
4.加强交通部门财务管理的对策的.有效的分析随着我国交通部门的改革的不断深入，交通部门必须要强化对财务管理的重要职能，规范交通部门财务管理的制度和措施，提高交通部门的有限资金的利用和所创造的社会效益，为社会提供良好的服务。一个单位的财务管理制度的健全与否，对单位内部的财务管理水平和能力有着直接的影响，所以，交通部门要健全与财务管理相适应的制度体系。在此基础上，还要制定一系列的财务管理制度和办法，使每个工作人员都能遵守，也使财务管理制度深入人心，形成一个部门财务事务运行制度化、科学化、有效化的新局面。
三、结束语
根据据交通部门具有管理点多线长，条块结合层次分明，资金管理收支的建设、维护、管理并重的特点，交通部门已经在财务管理的制度上进行了适当的调整，组建了各种预算管理中心，从根本上保证了对交通部门财务预算资金的统一管理。实现了交通部门财务管理的科学化、有效化、规范化、制度化、程序化，以确保部门预算、国库集中支付和政府采购的有序进行，从根本上解决了交通资金不能及时到位的问题，提高了交通部门的财务管理水平，有利于国家财政管理的有效提高，也有利于整个市场经济的和谐发展。
一、国有农场财务管理现状及存在问题
(一)固定资产管理工作体系不规范。社会主义新农村的建设的开展使农村的基础设施不断增加。如何对数额很大的新增固定资产进行规范化的管理，进行规范化的核算已经是亟待解决的问题。
(二)应收账款数额的居高不下制约了企业的发展。因为历史原因和前几年度的企业的经营与亏损问题，使得企业有着数额较大的应收账款。农场各单位回收欠款的进度非常缓慢，占用了大量的资金，严重影响了农场的财务状况。
(三)财务人员业务素质有待提高。随着高等教育的发展，农场近几年比较大批量了的引进了高等教育毕业生的力量，因此财务管理一线比较充实。但是，这批刚刚走向社会的新生力量，刚刚走出校园，理论和实践还是有着很大的差距，书本上的知识要在实践中才能融会贯通。在农场财务工作中，他们需要的是不断的学习。而原来的'财务管理人员因为没有及时学习到新的财务管理法律法规和新的技能，财务管理手段陈旧，水平落后，导致财务管理整体效能严重滞后于生产经营活动发展的需要。
(四)国有农场财务基础工作不规范
1.会计科目的使用不准确，没有顺应新的会计制度的规定，没有真正的依据会计科目字典的要求，及时变更，使用会计科目随意性较大。
2.费用项目的归集过于笼统，没有按照费用用途明细化，会计资料不准确，不能给企业领导提供准确的会计信息。
