综上所述,由于物流是沿着供应链流动的,只要建立起生鲜农产品供应链,在核心企业的运作下,物流自然而然地顺利进行。但是生鲜农产品供应链管理下物流的具体运行模式还是个选择问题,需要根据核心企业的自身实力而定。这一核心组织的形成不是政府行为,也不是各方妥协的结果,而是基于市场竞争自然形成的。生鲜农产品物流管理实质上是权利的博弈过程。要保证上述生鲜农产品物流供应模式的正常运转,需要从多个方面加强物流供应链建设,探索多种类型的联盟型或合作型的物流体系,从而降低生鲜农产品生产成本和流通成本,使生鲜农产品在物流过程中增值,提高农业整体效益。

　　参考文献:

　　[1]20xx年3月国家商务部:《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》(商改发[20xx] 53号)

　　[2]喻国华:论营销型农业企业供应链发展模式[J].企业经济,20xx(03)

　　[3]贺盛瑜董一平:供应链环境下四川农产品物流运作模式探讨[J].农村经济,20xx(06)

　　[4]马林沈祖志:基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析[J].农业经济导刊,20xx(05)

　　[5]邓俊森戴蓬军:行业协会发展与农产品供应链信息管理[J].农业经济,20xx(05)

　　[6]刘东英李建平:生鲜农产品的物流选择[J].中外物流,20xx-9-26

　　[7]杨平乔雯易法海:生鲜农产品供应链运作新模式探析[J].商业经济,20xx(06)

　　[8]李学工:生鲜农产品营销物流运作机理及模型[J].农业经济问题,20xx(04)