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  2.通过层次分析法生成权重

  3.一致性指标进行检验求值

  4.得出最后风险评估结论

  (二)IT项目管理有哪些风险防控策略

  1.缓解风险策略

  2.转移风险策略

  3.回避风险策略

  4.接受风险策略

  (三)IT项目的风险识别和风险分析及评价

  1.如何进行风险识别

  2.如何进行风险分析和评价

  (四)浅析IT项目开发进程中如何进行风险防控

  1.S公司飞行签派项目概述和开发目标

  2.S公司飞行签派项目的项目特点和风险构成

  3.S公司飞行签派项目的风险管理过程

  结论

  致谢

  参考文献


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