2.3强化预防措施

　　虽然在变电运行管理中，危险点是客观存在的，事故的发生也存在着突发性的特征，但是只要不断对经验进行总结，吸取教训，对相应的预防措施进行有效落实，必然能够降低事故发生的机率。对于值班人员而言，应该从事故中吸取教训，对事故预防措施进行编制和落实，提升安全防范意识和自我防护意识，减少习惯性违章行为，以保证变电运行的安全与稳定。

　　2.4落实管理制度

　　变电运行管理工作是一项系统性的工作，涉及多个方面的内容。因此，为了确保工作的顺利及开展，需要设置专门的管理部门，同时从变电运行的实际需求出发，制定具备良好可行性与可靠性的管理制度，并对制度进行有效落实，为变电运行管理工作提供相应的指导。应该对管理工作进行细化，落实到每一个岗位和个人，强化其责任意识，以确保变电运行管理工作各个工序的相互衔接，减少管理漏洞。应该强化监督管理，确保各项工作能够符合管理制度的相关要求，提升管理的有效性和可靠性。

　　3结语

　　综上所述，在变电运行管理中，受各种因素的影响，存在着一些危险点，这些危险点在很大程度上影响着变电运行的可靠性和安全性，影响了供电质量。对此，电力企业应该重视起来，采取切实有效的应对措施，加强对于电力设备的管理和维护，构建高素质的工作队伍和管理队伍，对管理制度进行完善和落实，提升变电运行管理水平，推动我国电力事业的稳定发展。

　　参考文献

　　[1]熊国辉.新形势下对变电运行管理中危险点与控制的探讨[J].科技与企业，2012(12):15,17.

　　[2]刘尚平，薛燕.论变电运行管理中危险点分析及控制策略[J].科技与创新，2015(14):51,54.

　　[3]肖军.论变电运行管理中危险点分析及控制策略[J].科技与企业，2013(20):114.