一、 公司法务管理的重要性

 

　　（一）公司法务管理是公司价值的共同创造者 改革开发以来，科技进步，经济飞速发展，促使我国进入风险社会，企业风险防范和解决是企业经营者首要考虑的问题。风险问题使得企业决策陷入两难的境地，首先，企业的投资活动是在市场经济的大背景下进行的，市场经济本身就承担着风险，市场经济发

 

　　展的导向作用对风险产生着一定的影响。其次，在风险决策后又需要进行大量的预防和管理工作，对企业面临的投资风险加以控制和防范。因此，公司设立了法律事务部门，它的职能区别于外聘律师。在对待风险的态度上，外聘律师是以其专业知识最大限度回避和减少法律风险，而公司法律事务部则会在考虑风险的基础上进行不同程度的评估及判断，这是公司法务创造的最基本的价值的体现，也是其独特之处。

 

　　法务管理在公司管理工作中的纵向延伸，为公司在经营业务方面创造了巨大的商业价值。目前，我国公司法务管理强调公司管理层应加大对其重视度，实际上，应该让公司的`管理层看到法务管理的商业价值。在当今的商业活动中，法律赋予了权利，而且是国家、社会、公众以及商业伙伴都认可的权利，而这些权利所带来的就是公司争取的商业利益。在商业合同中，一些企业只看重与交易密切相关的内容，对合同背后存在的风险及争议条款的处理并不重视。而这些条款往往起到分配交易双方权利以及划分双方的商业利益的作用。

 

　　（二）公司法务管理融入公司管理，为公司管理注入活力

 

　　法务管理通过与企业业务的延伸连接实现其自身价值，参与公司日常经营管理与决策评估中。不仅将公司法务管理与外部律师最大限度的划分开来，也从根本上保持了公司法务管理的生命力。近些年，由于我国外聘律师无法满足公司经营发展的需要，公司内部法务人员呈现迅速增长趋势。公司需要的不仅仅是专业的法律服务，还需要以公司的立场出发，从满足公司经营管理的角度考虑公司面临的相关法律问题。

 

　　公司法务相对于外聘律师而言，会更以公司的竞争优势及经营管理为重，这是外聘律师不易做到的。甚至一些外聘律师会为了挣取律师费而极力促成项目合作，不切实考虑公司经营状况与后果。公司法务则会对项目进行全面权衡，从而为公司决策提供全面、专业的建议。以金融企业为例，它与生产性、流通性及其他制造业相比具有一个明显的特点即产品推陈出新节奏快、监管精细。部分银行的法务需要将监管条文由抽象转为具体化，实现其可具体操作实施，内化为员工日常遵守的行为方式，融入工作，尤其是让一线的销售人员能够理解接受，利于消费者对客户代理产生信赖。法务管理工作的多层次性、全覆盖性及全流程性在公司价值组成中占据重要地位，为公司注入源源不断的活力，促进公司发展。

 

　　二、公司法务管理存在的问题

 

　　（一）公司法务管理专业人员匮乏。

 

　　伴随着我国市场经济的发展和民主法制建设的完善以及经济全球化时代的到来，公司法务管理越来越体现出其在公司经营管理中的重要性，对公司法务管理人员的需求也不断增加。近日，国务院资委提出了第三个中央企业法制工作三年目标，要求总法律顾问专职率和法律顾问持证上岗率均达到80% 以上。但目前，这个数量与满足当前企业发展需要还存在一定距离，公司法务管理出现专业人员匮乏的现象。

 

　　（二）公司法务管理财务投入不足。

 

　　尽管在过去的几年中国家实施了两个央企法制工作三年计划，在很大程度上扩大了公司法务部门在央企中的覆盖率，但人力财力方面投入还不够充分。在中小企业中的表现更为突出，据调查显示，，中小企业的法务支出占营业收入的比例只有千分之几，法务管理人员工资待遇与国际通行水平相差悬殊。公司在法务管理上财务投入的不足导致公司法务管理运作协调困难，降低公司工作效率，不利于公司的整体发展。