企业会计财务管理内部控制及强化策略论文

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　　摘要：随着市场经济的快速发展，企业迎来了更多的发展机遇，而会计财务管理则是企业发展的重要保障，也是规避企业市场经营风险的关键依据。所以在实践中，企业必须提高对会计财务管理的内部控制力度，切实提高企业会计财务管理水平，为企业的健康发展奠定基础。

　　关键词：企业；会计财务管理；内部控制；

　　在社会经济快速发展的今天，会计财务管理已经成为影响企业持续发展的重要因素，只有保证了企业财务系统的通畅，才能最大限度地降低企业生产经营中存在的风险，保证企业的健康发展[1]。在实践中，企业必须采取灵活多样的手段，强化会计财务管理内部管理效果，以此推动企业的持久发展。

　　一、做好企业会计财务管理内部控制的重要性

　　（一）确保企业财务正常流通

　　在企业发展中，源源不断的资金是稳定发展的根基，企业通过注入的资金维持正常的生产经营，然后将产品销售到市场上回笼资金，从而实现企业盈利、发展。对企业来说，资金的作用是毋庸置疑的，所以企业必须对流动资产、固定资产设置防线，以此保证资金流通的安全[2]。会计财务管理的关键是通过把握企业流通资金在固定资产中的比例，核算企业生产所需的成本、劳动加工，清算结余资金。内部控制则是会计财务管理工作人员通过对企业整体资金情况进行核算后，采取科学的手段，对企业的资金进行分配，确保每个环节的资金使用都到位，这样才能最大限度地保证企业财务流通正常。

　　（二）保证财务管理有理有据

　　对于内部控制简单来说就是对企业日常生产经营活动进行控制，企业在生产项目开始之前，需要对明确各个部门的职能，让每一个环节都可以落实，以此最大限度地降低企业生产所需成本。在会计财务管理中，内部控制也是企业最终财务收支的总核算，是对企业生产所耗资源进行监督、管理的关键。做好企业会计财务管理内部控制工作，能在很大程度上促进企业整体工作效率的提升，能为企业财务管理提供良好保障。

　　（三）促进企业经济效益提升

　　在市场经济环境下，企业的每一个决策都是为了经济效益的提升，会计财务管理工作是对企业资金流通进行全面分析，最大限度地发挥出每笔资金的作用，并减少企业生产经营中的不必要开支，降低企业生产成本，以此达到节约资源，促进企业经济效益提升的目的[3]。会计财务管理内控管理的良好执行，能在很大程度上提升企业财务管理人员的工作水平，同时也能便于管理层对财务管理工作进行监督，有助于企业今后的投资规划。

　　二、企业会计财务管理内部控制存在的问题

　　（一）内部控制意识比较差

　　在实践中企业要想在激烈的市场竞争中保持稳定的发展，获得更多的`利益，不仅要扩大自身的市场占有率，更要提高对自身内部管理控制的重视力度，尤其是在会计财务管理上面，更要强化内控水平，这样才能为企业安全发展奠定基础。从当前企业会计财务管理现状看，还存在内部控制意识比较差的情况，部分企业管理层对会计财务管理内部控制认识不足，忽视了内部控制的作用，并没有结合现实情况，制定科学合理的内部控制制度，在很大程度上影响到企业会计财务管理工作质量提升。

　　（二）控制财务风险能力弱

　　新时期下，随着企业的快速发展，财务管理的重要性也越发突出。而在当前企业会计财务管理现状中，还存在财务风险控制能力比较弱的情况，有的企业面对市场竞争，为了获得更多的利益，或出现盲目投资，或者是不清楚新项目就出现投资的情况，加上企业内部控制管理不完善，甚至是存在没有内部控制的情况，在这种情况下，如果出现投资失败，就会对企业的稳定发展带来极大影响[4]。当前很多企业在会计财务管理上，过于看重资金流控制，但是对于投资风险、管理风险的重视力度却不够，这很有可能造成企业在生产经营中出现财务风险的状况。