（五）提高产品质量
任何一个产品要想占有稳定市场，必须打造高质量的产品，树立品牌。新飞电器产品要想拥有较强的出口核心竞争力，必须在经营过程中把好产品质量关，消费者认准高质量的家电产品，自然而然销量大幅度上升[11]。近年来，新飞电器通过不断完善产品质量，拥有了较强的出口竞争力，并逐渐满足国际市场需求。新飞电器生产加工企业在把好质量关的同时，要严格控制对化学用品的使用，在生产车间加强卫生安全管理，对生产设备进行定期的消毒处理，工人们按照操作规范进行产品加工。在加工过程中还要注意对不合格产品额挑选，使得产品质量有所保证。
（六）确立市场定位
确立市场定位是产品走向市场，打开市场的重要前提。企业发展的根本原因在于产品自身的优质，并满足客户的需求。所以新飞电器的生产加工要继续更新技术，加大科研投入与技术研究，只有技术才是产品在市场中出奇制胜的杀手锏，而产品作为企业的主要发展媒介，自然关系到企业的存亡兴衰，并在竞争中立于不败之地。新飞电器在未来岁月里需要做的，除了不断更新产品技术外，还要让产品走向全世界。依据不同国家与地区的贫富程度，新飞电器也应当采取不同的策略。在了解国内外市场需求的基础上，重新定位家电产品，根据市场需求进行有针对性的产品投放。
（七）推动品牌整合
品牌整合战略就是指若干家企业共同使用同一品牌，组成一个品牌联合体，通过品牌整合战略扩大其品牌知名度和客户认可度。企业各品牌在对应目标市场和各自价格定位都有不同，各自承担着不同消费群体的需求，同时也代表着企业的整体形象和企业文化，但是，独立的品牌创造会导致企业资金力量薄弱，产品类型相对单一。因此，要全面实施品牌整合战略，从而促进企业之间品牌价值的相互影响和相互促进，在提高企业的经济收益同时降低各企业所需承担的风险。如果品牌的市场定位准确，目标消费群体的认同感和美誉感上升，其品牌的价值就会被这种间接效应所拉动。品牌价值的提升会促进多个企业整体价值的提升，从而促进企业推广成本的降低和经济效益的提高。
结 论
综上所述，本文对新飞电器出口贸易的分析，还存在着许多不足之处，由于只能对现有的文献资料进行阶段性的统计和概括，无法从新飞电器的产地以及出口的全过程进行跟踪，使得本文的研究只是对新飞电器的出口进行了阶段性的总结，缺乏全面性和时效性。对于新飞电器的出口情况的研究，还需要今后对电器行业出口的总体贸易量进行细致的研究和探讨，新飞电器不仅在国内受到众多品种的竞争压力，在国际市场也将受到越来越大的挑战，因此，对于新飞电器出口的研究，要建立在充分了解国内市场的前提下，新飞电器要想走向世界，必须首先要在国内站稳脚跟，以国内市场为支撑，才能够有实力进军国际市场。
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