(四)宝鸡核桃经营存在问题及对策
根据核桃生产研究存在的问题,经过分析,提出如下对策,希望能为宝鸡市核桃的健康快速发展提供理论指导。
1. 针对外销数量相对受限产品销售渠道过于单一问题。宝鸡核桃在知名度上还不足,因此,只重视核桃数量发展而不注重产量和质量的发展,将面临着单位面积经济效益下降、果农收入减少竞争加剧的危险,处理不当则会消减果农发展核桃的积极性。所以,统筹规划,根据发展前景市场销售情况,调控发展速度,加注重单产和质量的提高,努力提高经济效益。
2. 针对良种化程度相对较低的问题。优良品种的大量培育对实现核桃高产优质的品种化栽培起决定性作用。大力推进优种工程,发展新果园改造低劣树,实现品种良种化。在实现品种良种化中要因地制宜,良种良法,适地适栽,充分发挥优良品种的潜力。
3. 针对栽后管理不够完善的问题。其实管理的好坏会直接影响苗木的保存率和其丰产性。针对现存的问题,要转变传统核桃园管理理念,抓住影响生产的关键,必须有针对性的制定行之有效切合实际的技术措施,实行集约型经营管理模式。在生产管理中,按照《核桃标准化栽培技术规程》要求,落实两方面措施:一是以留树盘、浇水、修剪、防霜冻、施肥、防病虫为主的常规综合管理技术措施,确保核桃树生长,提高单产;二是以嫁接技术为主的新技术措施的推广实施应该科学的进行。
4. 针对缺乏核桃交易市场的问题。对付同质化竞争最好的办法就是建立自己品牌,体现文化价值、增加品牌附加值,抢占核桃第一品牌,获得更多的投资回报。利用政府扶持的契机,在主要产地建立大型核桃交易市场,提供良好的平台,促进当地核桃销售。
结论和展望
本文通过对宝鸡核桃产品市场的研究,提出核桃产品营销创新模式,通过研究可知:
我国核桃市场目前现状并不规范,缺乏品牌,单一分散的销售模式。通过对宝鸡核桃的现状的分析,对核桃市场进行营销环境分析,通过、品牌化经营、广告宣传、人员促销、公共关系等策略全面开发核桃市场。使核桃产品从小众走向大众,提高宝鸡核桃产品市场竞争力,大力发展龙头企业,有效促进区域经济发展,为其他特色产品的市场营销起到借鉴作用。本论文受个人能力以及资料及的限制,在分析中还存在很大差距,产品市场营销模式还需进一步研究。
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