关键词：

　　企业；现代化；工商管理；现状；改革

　　在日益激烈的市场竞争之中，企业如果不想被淘汰，就必须做好企业的工商管理工作。

　　工商管理，已经成为教育界的热门专业，企业对于工商管理工作的要求也日益提高。

　　逐渐规范企业的工商管理工作，让企业跟上时代发展的步伐，才能解决限制企业发展的问题，使企业的发展道路更加顺畅。

　　一、企业工商管理的现状分析

　　（一）企业的经营方式较为落后

　　目前来看，有很多企业管理人员并没有掌握全面的工商管理知识，也没有现代化的企业管理思想，直接导致了企业发展速度缓慢问题的出现。

　　要有长远的发展，企业管理者需要在工商管理方面做出长远的规划，给企业绘制一个未来发展的篮图。

　　但在实际的工商管理工作中，相关工作人员只利用理论知识制定企业发展计划，利用陈旧的方法去激励员工，这样的工商管理内容已经跟不上时代发展的步伐。

　　大多数企业具有一样的工商管理模式，一味模仿成功企业的工商管理方式，会让企业发展失去自主性，无法满足市场的需求。

　　（二）企业品牌打造强度不足

　　经济的全球化发展以及国内经济交流的增多，使跨区域合作成为企业拓展自身市场的一种方法。

　　跨区域合作的增多，给企业的约束力、管理力提出了更高的要求。

　　在新的发展背景下，企业管理者需要思考更多问题，像企业管理方式问题、产品结构问题，还要思考企业的品牌打造问题。

　　我国的多数企业一直停滞于重利润的初级发展阶段，没有重视企业品牌打造问题，影响了企业国内外竞争力的提高。

　　（三）企业工商管理目标不明

　　利润，对于一个企业的生存与发展具有直接影响。

　　然而，一味去追求利润，反而会影响企业自身价值的实现。

　　市场环境的变化，给企业的工商管理工作带来了新的挑战。

　　企业只追求经济利益是远远不够的，承担必要的社会责任，就需要利用良好的手段去动作企业，配置各类资源。

　　不能按照科学的规范与制度去指导企业的各项工作，忽视企业文化，自然会影响企业工商管理的效果。

　　二、企业工商管理的改革方向

　　明确企业工商管理工作的改革方向，改变传统的工商管理工作模式，才能让企业的工商管理工作服务于企业的长久发展，给企业发展提供动力。

　　（一）提高知识管理

　　在工商管理中的地位将专业、现代化的企业管理知识应用于企业的工商管理工作中，是实现企业管理目标的重要手段。

　　促进企业文化的形成，需要企业管理者要自己了解且认可的理论知识应用于实际的管理工作中。

　　只有符合企业发展需求的企业文化与工商管理工作，才能让企业的向心力大大提高，促进企业的每一位员工都形成企业工商管理意识，有参与企业管理的责任感，从而增加企业的竞争力。

　　重视知识在企业工商管理工作中的重要性，营造学习型与应用型的企业氛围，才能让工商管理工作的作用更加明显。

　　（二）重视企业组织结构的改革

　　工作推动企业组织结构变革，是企业从传统走向现代化的必要途径。

　　重视理论知识与实际情况的联系，促进企业产品的升级换代，才能换来企业的长远发展。

　　在工商管理过程中，优化企业产品生产的方式，对企业的营销模式进行科学改革，都是十分重要的内容。

　　企业管理人员应当认识到当前企业内部组织结构的不足，横向明确每一个部分的生产运营责任与义务，纵向建立起每一个层次的密切联系，确定企业管理的层次。

　　削减那些复杂且无用的部门，建立网状的管理结构，使各个部门、各个层级相互制约。

　　（三）追求企业发展价值的多样化

　　对于一个现代化企业业说，经济利益并不是企业发展的唯一目标。

　　打造企业品牌，利用企业品牌建立产品体系，向外推出系列化的产品，不仅能够宣传企业的文化，还能让企业在实现自身经济目标的同时，承担必要的社会责任。

　　一个优秀的企业，不仅能够营利实现运行目标，还能对社会负责。