三、加强医院财务管理的对策
(1)提高医院领导层内部控制的意识。只要完善内部控制制度,才能建立良好的内控管理体系,保证医院执行力度。因此,必须提高医院管理层内部管理的意识,根据医院的实际情况制定相应的内部控制政策,使医院的运行有据可循。提高管理层控制意识,建立健全内控制度,加强管理层对财务管理的控制,督促各部门间依照制度办事,进一步完善医院内部建设。
(2)严格实施新《医院会计制度》,保障财务管理顺利实施。新《医院会计制度》颁布后,要切实实施新制度,财务管理工作必须按照制度规定来开展,任何人、任何事不能偏离会计制度。新会计制度对医院财务管理各方面都考虑细致、全面,依照制度进行财务管理工作,有利于提高医院的成本控制能力、资金的使用效率,有利于提高医院的经济效益和社会效益。
(3)加强对财务管理的监管。加强对财务管理部门的控制和监督,建立完整的财务管理监督机制,不仅部门内部要定期自查,纪检部门还要定期外查。如,对各项财务经营活动的财务明细要定期进行监督和检查,定期审查经济合同和协议,及时纠正违法乱纪操作,维持良好的财务纪律,保证财务管理工作稳定运行。
(4)提高财务管理人员的整体素质。财务管理工作人员是财务管理工作的基层实行者,也是财务管理制度的落实者。应定期做好财务工作人员的培训工作,提高其思想水平和业务技能水平,全面提高财管人员综合素质。其次,对日常遇到的问题应该集中讨论,避免失误操作给医院带来负面影响。
四、结语
医院是人民群众幸福生活的重要保障,财务管理是医院管理的重中之重。本文结合东营市新《医院会计制度》实施中的医院财务管理现状,对目前财务管理存在的一些问题进行了分析,并找出了导致问题的原因,针对具体问题,探讨了加强财务管理工作的相关措施,以期为医院财务管理工作提供借鉴。切实抓好财务管理工作,建立完善财务管理制度和监督制度,提高医院内控力,提高工作人员综合素质,使财务管理规范化、科学化,方可保证医院稳定发展的实现,推动医院的健康持续发展。
参考文献
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2.袁玉昀.新财务会计制度对医院成本核算的影响研究.财经界(学术版),20xx(20).
3.李喜敬.浅析新医院会计制度下的财务管理模式.财经界(学术版),20xx(05).
通过对大部分医院的传统财会制度的解析,笔者发现其在财务计算或处理时,通常会出现财务信息不可靠和不完整的状况。由于管理体制的滞后,财会制度无法“跟上”新医院发展的“步伐”,而通过对现代化医院的财务会计制度的解析和研讨,笔者认为:新医院财务会计制度可以提升医院财务信息的可靠性和质量,并可以解决传统体制中有关医院资产信息的核算不完整或信息不可靠等问题。
一、传统医院财务会计制度存在的问题
1.医院资产信息失真
⑴固定资产和净资产失真。依据传统的医院财务会计体制的规定,医院应依据本院固定资产的账面价值,提取其中的一部分资金用于补充修缮医院的固定资产基金,这个规定与企业会计制度中的累计折旧有点相似。然而医院在取用这部分修缮资金时,在固定资产的核算中并没有剔除这笔资金,而所取用的这部分资金使医院的净资产出现增长的情况。即是说,医院在核算整体资产、固定资产和净资产时未将这部分资金一起核算。所以,该核算所体现出的医院固定资产、净资产以及资产的负债比率失真,进而影响到对医院的运营及资产情况的预估。该问题在大型医疗设施较多的医院较为突出。
⑵长时间挂账的医疗费用拖欠。医疗费用的拖欠一旦产生,往往极难回收;而近年来,用医保看病的人所用到的医疗费用要比其缴付的医疗保险基金多很多,使医保中心不能第一时间将费用全额缴付给医院,造成医疗费用的拖欠。而“三无”病员以及未购买医疗保险的病员拖欠的费用以及医疗事故的赔偿费用也在逐渐增长,致使医院的实际资产和账面资产的差距很大。