全社会对社会责任理念进行推广，需要坚持以人为本的价值观，使各个社会中的成员相互支持、相互合作，要求人人讲求和谐、人人讲求责任，这样才能建立新型社会文化。政府可以辅助公司社会责任的实行，利用一些强制性的手段为上市公司创造好的条件，同时也为上市公司在社会责任承担上营造了良好的环境。同时，政府要引导公司管理者改变旧理念，树立新的理念，使管理者人事到公司来自于社会，也必须回报社会，企业与社会是共同发展、共同繁荣的关系。公司的实行需要有人约束，那么承担这个责任的人一定是政府，所以政府可以通过引导、或者建立关于实行的制度等等方式，一定程度上为公司的利益起到保障作用，那么也为其他利益者提供的依据，推动着社会责任的实行。
五、企业可持续发展战略的创建
每个企业都希望未来的路程是处于发展状态，所以企业必须要建立可持续发展的战略，可持续发展主要是将不可持续的方式与不良的消费模式进行结合为核心，从而建立利于环境的发展和消费方式。对一个企业来说，怎么样将可持续发展引入到公司的发展中去，在管理过程中能够体现可持续发展战略的要求作为公司的首要问题。在公司的战略选择上，模式必须发生转变，要将不知道做什么转变为企业到底应该做什么，怎么做，让认识到在可持续发展的战略中，对于环境不单单只是付出，或者控制污染环境，而是公司应该遵照发展的要求，及时的对环境进行修护，在或者是达到零污染，通过日常中的控制，最终达到成本的降低；另一方面又提高了公司的管理水平和公司的素质，在竞争力上面也有所增强，保护了环境又得到了发展。合理的可持续发展战略可以提高公司的利润，所以在公司管理中，应该将它纳入到各个环节中去，从而建立科学有效的管理体制。
六、完善企业的监督机制
企业文化的建设前面我们介绍了，是树立企业形象的重要因素，所以在社会责任建设中，政府应该施加一些行政手段来管理，利用政府与企业以及社会中的舆论来对企业的社会责任进行监督，将无形的手与有形的手进行结合，从而形成更多层次和更多的渠道对企业的管理进行监督。对于一些上市公司的监督机制则需要做到两个方面：第一，各个媒体要对公司社会责任的实行与建设进行有力的宣传，加大公司对它的重视。媒体的作用是无限大的，对于实行社会责任成功的公司进行大力的宣传，对于违法社会责任的公司进行跟踪监督，各个组织可以充当双面人，一方面是与公司内部合作的关系，可以互相进行监督；另一个方面也可以为普通民众传达心声，从而达到对企业社会责任强有力的建立；第二，对社会舆论的道德监督体系进行完善。社会舆论是社会道德得以实现的一个重要手段，它也可以应用到对社会责任的监督上。在信息化的时代中，社会舆论不仅仅是给公司带来经济的发展，也给那些不认真履行社会责任的公司带来了一定影响，制约了他们的发展。社会舆论的强大力量，反映了民意，它的作用是无可限量的，当然这在一定的程度上都需要媒体的参与才能够完成；其次，要充分发挥企业内部的监督机制，监督机制的建立可以将公司的社会责任判定的标准由大众来制定或者参与，让大众对于一些需要批评的行为进行监督管理，不仅使企业具有一种荣誉感，使命感。还可以促进了企业获得更大的社会效益和经济效益。
1、国内企业行政管理存在的问题
(一)行政机构设置缺乏合理性国内企业行政机构大多较为臃肿庞大，虽然经过较大精简，然而收效较小，企业行政机构存在大量的不必要行政机构，导致企业行政管理工作较为杂乱繁复，企业内部上下、左右、里外的协调及沟通均存在问题，同时企业各环节及部门较多，企业员工观念基本只局限在本部门，认为行政工作与其他部门无关系，导致行政、技术、销售等部门成为独立部门，无法统一团结，各部门之间的沟通亦较少。
(二)体制尚需完善国内企业行政管理体制较差，机构设置不合理，规章制度的设立不完善、不科学，从而导致企业行政管理效果较差。部分企业未形成系统的规章制度，企业内部分工不明确，章法杂乱。行政管理较差，导致企业内部管理混乱，互相争夺，造成大量劳动力的浪费，而在工作中则互相推脱，导致大量的人力、财力、物力的浪费。虽然明确制定部分行政法规，然而在实际执行中问题较大。现代行政管理需要建立全面规范的管理规则及科学的工作程序，因此国内企业行政管理机构设置尚不合理，行政管理体制欠缺，规章制度不完善、不科学。
