3、创新工商管理体系

　　对于任何企业来说，要想使工商管理工作取得更大突破，必须不断优化和完善工商管理体系，进而才能使其发挥积极作用。这就需要企业深刻认识到经济结构转型发展对工商管理工作的重要影响，努力在构建科学、完善、系统的工商管理体系方面实现更大突破。如在开展企业内部控制风险管理工作的过程中，应当适应ERP系统环境，同时还要从适应经济结构转型发展需要入手，大力加强内部控制工作的组织体系建设，注重以内部控制为核心，以供应链管理为线索，全员参与、各部门协调配合，以管理层为行动中心的企业运行模式，并建立相应的组织机构专门负责内部控制落实、监督、考核等工作。创新工商管理体系，也要求企业更加重视工商管理工作的系统性建设，如在实施国际化发展战略的过程中，要更加高度重视品牌管理，以打造国际品牌为目标，应当建立专门的组织机构，专门负责国际化经营与发展战略的计划、组织、管理、运营等相关工作，除了要加强市场营销之外，也要在品牌营销、品牌创新、品牌传播等诸多方面进行科学设计，最大限度提升中国企业品牌影响力。

　　4、创新工商管理载体

　　创新是进步的灵魂。推动经济结构转型发展下企业工商管理模式创新，还要在创新工商管理载体方面狠下功夫。这就需要企业大力加强工商管理信息化建设，切实加大信息技术、网络技术、智能技术投入力度，努力提升工商管理效率。如在开展财务管理工作的过程中，应当大力加强财务共享中心建设，大力推动财务组织流程再造工作，更加高度重视财务组织流程的系统性建设，特别是要切实加强对基层单位的有效组织与协调，并且要进一步强化信息技术的应用，财务信息既能够得到有效保存，同时也能够集中到财务共享中心中来，这对于进一步优化和完善企业财务工作的全面性和有效性具有十分重要的价值，企业对此应当给予重视，特别是要采取科学的方法和有效的体制。要大力推动“互联网+工商管理”模式建设，特别是要着眼于更好地发挥大数据技术在信息采集、分析方面的积极作用，建立“工商管理大数据平台”，对如何更有效地应用数据控制技术、OLAP、数据仓库等技术方面进行广泛的研究和探索，努力构建更加有效的大数据应用平台，进而找出制约工商管理的领域和环节。

　　综上所述，在经济结构转型发展的大背景下，企业工商管理模式发生了深刻变化，只有适应经济结构转型发展的新时代，大力推动工商管理改革与创新，才能使工商管理工作取得更大突破，进而更好地服务于企业改革、创新和发展。这就需要企业进一步优化和完善工商管理模式，特别是要适应形势发展需要，积极探索有利于推动工商管理模式创新的有效路径，使工商管理工作的整体水平得到显着提升。在具体的实施过程中，企业要对经济结构转型发展对工商管理工作的影响有清醒的理解和认识，并采取切实有效措施，进一步优化和完善企业工商管理体制，强化工商管理工作的基础性、保障性和战略性，重点要在创新工商管理思路、创新工商管理机制、创新工商管理体系、创新工商管理载体“四个创新”方面取得突破，努力使企业工商管理工作发挥多元化功能与作用。

　　五、参考文献

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　　[6]赵宇鹏.经济结构转型发展下工商管理模式的构建探究[J].财富时代,2020(03):110.

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