（四）拓展新市场的能力受限

　　市场一直是企业发展的重点考虑部分。从企业的发展角度来考虑，他们更喜欢将眼光放在市场潜力更大的地区。影响企业选定市场的因素常常要考虑一个地区的需求量、经济发展能力、消费潜力等。如果一个市场的衡量没有充分考虑各种涉及的因素，那么，开发一个新的市场对于企业而言也是困难重重的。当前，我国很多企业的市场都一直处在特定的区域，经过长时间的发展也不曾改变，这主要是由于他们开发新市场的能力一直没有得到提升，识别地区的发展潜力的能力没有得到开发和挖掘。例如，在进行市场挖掘时，一些企业只关注这个市场的消费需求和地区的优势，却忽视了这个区域的消费状况。比如，在开发农村市场时，有些企业就只考虑了供需情况，忽视了投资问题。企业的社会责任也十分重大，在兼顾经济利益的同时可以适当带动地方的经济发展。以此为基础，企业慢慢在新市场中建立了一定的信服力，收获了大批的支持者，在新市场中的地位更加的牢固。

　　（五）没有高度重视网络技术对于企业营销的意义

　　如今，信息技术蓬勃发展，进入各个生活领域的节奏越来越快，企业的发展也需要依托信息技术。对于企业而言，有力的销售能够支撑一个企业的根基。将信息技术与营销技术融合能够通过互联网的搭建拓展企业的“虚拟”市场，孕育一个企业的成长。在愈发激烈的市场竞争中，很多企业都将自己的市场拓展至网络搭建的虚拟平台当中。如果企业没有意识到网络技术的重要性，则会逐渐地被时代所淘汰。为了跟紧时代的脚步并且维持企业的长久活力，信息技术对于企业营销的意义必然更加重要[3]。

　　三、企业经营管理与市场营销的关系分析

　　（一）营销的前提是经营管理分析

　　为了充分实现企业的持续健康稳步发展，公司在设计产品并投入生产线之前都必然要思考处于外部市场的相关客户的需求，他们的需求对公司的产品投入起到了至关重要的作用。企业通过外部市场上的客户需求来充分了解整个市场对于企业产品的需求状况，企业才会有依据来进行整个营销活动。企业营销方案的制定必然要着眼于整个企业的发展战略，考虑整个外部市场在企业运行当中的政策，这样才会使公司的营销工作达到预期效果。另外，企业在对某个方案进行经营决策时，需要依据企业现有的发展状况来做出相对应的分析，最终达到客观的评价效果。依据外部市场制定发展战略时，要兼顾企业的生产与经营双向的决策，不能只单纯考虑一个因素。为了保持企业的可持续健康发展，企业要积极以营销工作为核心开展相对应的工作。

　　（二）经营管理理念的优化推动了市场营销

　　空间的开拓为了保证企业能够在日趋激烈的环境当中持续健康稳步发展，公司就必然要转变曾经的经营理念，以创新的角度来制定新的公司发展策略。每个企业都有建立的属于个人的网站以及公司企业微信。在这些微信群中，企业可以及时将自己的经营理念传递给职员，促进职工积极配合公司的战略部署。所有的职工在了解到公司新的发展理念之后，能够充分调动个人的工作热情，从而积极参与到公司的改革当中。只有不断创新实践，才能够改善公司的发展情况。公司内部的企业架构不断进行调整，从而促进企业的产品升级和转换，以此来充分提升企业的核心竞争力，这样才能够为公司的长久经营奠定更加坚实的基础。未来在公司制定更长远的发展策略时，能够继续结合市场的需求，尽最大可能获取经济效益。

　　四、企业营销的模式

　　（一）网络营销

　　网络营销顾名思义是依托于互联网开展的企业营销活动，充分发挥信息技术的优势，这大大促进了在网络上的商品互动和交易。在网络营销的模式下，企业可以直接将自己的消费产品发布在互联网上，通过互联网平台的搭建企业可以直接与顾客进行线上交谈，线上交谈的过程中可以直接获取到顾客所想要了解的关于产品的信息，从而实现精准营销的目标。与此同时，互联网营销并不需要投入过多的成本。如今人们与互联网之间息息相关，这大大扩大了企业的营销范围。

　　（二）关系营销

　　关系营销的`重点在于“关系”二字，指的是企业利用营销环节涉及的各个主体，如供销商、竞争者等，与这些主体建立良好的交易关系，促进企业发现其中存在的一些问题，并且通过其他措施来稳固这些关系。企业营销做的是否好与营销管理部门的员工有着紧密的联系，如果能充分发挥营销管理部门员工的主观能动性，那么营销管理工作质量也会有所保障。企业在经营发展时需要立足于长远的站位，将所有的资源有效地整合在一起，实现产品营销的基本目标，达到利益最大化的效果。另外，企业所拥有的资源中也有诸多可以利用的点，这些资源共同促进了企业经济效益的提升。