3.3.2项目质量保障

　　为确保某小区活动广场建筑质量，在进行项目质量管理之时，该小区活动广场项目建设构建了如图3.2的质量保证体系。

　　在该体系中，小区质量建设遵循ISO9001质量管理体系标准标准，严格遵循市政工程建设质量标准，并着重于人员思想的培育与优化，分别从思想方面、组织方面、技术方面、施工方面、制度方面构建了整体的质量保证体系，确保手工人员拥有较高的质量保证意识，并有合理的管理人员敦促其强化建筑质量，又有符合ISO9001的技术标准支撑，于施工方面尽可能做到保证质量，并借助制度的完善达到最终成果验收合格率达到100%。

　　图3.2 某小区活动广场项目质量保证体系

　　3.3.3项目质量控制

　　建筑企业在兴建某小区活动广场项目之时，利用进度报审的方式控制项目进度的同时，也同步进行了质量控制工作，并以填报《施工进度计划报审表》来进行信息交流、反馈，进而优化施工方式、技术与内容。具体来说，落实《报审表》的基础上，该项目每周、每月都在编制实际的工程情况，并交由监理人员审批及校验，以便下发给各组工作人员实施计划。相对的，在计划实施过程中，各组工作人员会根据实际情况记录工作进度，标注工作质量，并最终认识到当前工作技术、工作用时等是否符合预期规划，并通过监理检查、分析，确定是否实现了计划目标，并研究实现、未实现目标原因，从而确定是否继续采用原计划，或者拟定新计划，再交由监理负责人审核、批复，再投入使用。

　　图3.3 某小区活动广场项目质量控制规划

　　4某小区活动广场项目进度与质量协调管理

　　通过了解某小区活动广场项目进度与质量管理情况，分析该小区在项目进度与质量管理中的协调手法，其具体包括：

　　4.1科学处理质量与进度之间的关系

　　详细了解某小区活动广场项目进度与管理开展协调统一的原因，这与科学处理质量与进度间关系有不可分割的联系。具体来说，在120个日历日中兴建广场项目，特别是在居民区兴建广场项目，要考虑到居民作息、日常生活、周围环境影响等诸多因素，因此保证按时交工，又能达到质检要求，该小区的质量控制及进度数据汇报结合，起到了十分重要的作用。例如，该项目在混凝土工程施工中规划了25个日历日，要确保工期便要抓紧时间作业。然而，地方天气、施工技术等都可能对混凝土质量构成威胁，而一旦混凝土浇灌出现裂缝问题，将会造成不得不返工，并由此延误工期。对此，利用进度汇报+质量控制体系，在检测气候条件的基础上，又利用质量保证体系开展混凝土加工技术培训，科普防混凝土裂缝问题手段，在较大程度上控制了混凝土质量不过关问题，从而保证了工期进度与项目质量。

　　4.2协调进度与质量控制的匹配

　　工程项目施工阶段，进度百分之百契合的可能性微乎其微，而某小区活动广场项目之所以在预期内完成工程，并极好的控制了工程质量，仰赖于协调进度与质量控制的匹配。具体来说，通过分析某小区活动广场项目质量控制规划不难看出，该小区在进行进度控制与质量控制之时，二者工作是合二为一的。也就是说，进行进度控制的过程中，也同时在开展质量控制，以确保进度、质量双管齐下的方式，合理的匹配了进度管理与质量控制工作，这样便确保了每一个工作段，进度与质量交相呼应，遇到问题马上解决，避免了工程结束才发现质量问题，不得不返工而影响施工进度。

　　4.3有效落实进度与质量控制

　　进度管理与质量控制发挥效果，协助建筑企业完成某小区活动广场建设，还依靠了进度与质量控制的有效落实，最终确保了建筑施工质量与施工效率。具体来说，结合该小区质量保证体系情况来看，建筑企业为确保建筑人员拥有良好的意识，拥有合理的技术、制度、组织支持，非常重视从思想、组织、技术、施工、制度等多方面拟定保证计划，并积极的落实于工程实施阶段，这样确保了整个工程项目开展期间，每个组织与个人都明确自身工作内容，认识到质量与进度控制的重要性，并严格按照相关的规章制度，施工要求，进行施工作业，从而保证了施工进度的同时，也确保了施工质量。