事业单位财务管理内控体制建设研究论文
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摘要:
随着社会经济的快速发展,事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范越来越受到人们关注,切实强化事业单位财务管理,更加科学、有效地做好内控体制的建设工作,采用更加有效的风险防范方法,确保事业单位顺利、健康发展。
关键词:
事业单位;财务管理;内控体制;
引言:
本文对内部控制在事业单位发展中的重要作用概述,讨论事业单位财务管理内控体质建设存在的问题,并分析事业单位如何加强财务管理内控体制建设,希望可以促进事业单位稳定发展,让事业单位发挥出更大的社会效益。
一、内部控制在事业单位发展中的重要作用
在我国社会经济飞速发展的今天,事业单位作为国家投资兴办的机构,为国家发展提供了强大的支持。事业单位作为非营利性机构,包括了科技、文化、卫生、教育医疗等诸多领域,发挥出为社会公益提供的服务和作用。目前,我国事业单位处于转型时期,需要根据自身的发展情况去完善、优化财务管理,加强内部控制体系建设,这样才可以有效抵御外界的各种风险。因此,在新形势下,事业单位必须根据实际发展情况进行财务管理,通过财务管理制度的制定实现资金周转,促进财务管理工作和各项业务的开展,建立内部控制体系,通过内控体系的建立能够有效提升抵御风险的能力,实现事业单位的良好发展。
(一)确保事业单位会计信息的真实性和准确性
事业单位通过建立内部控制体系,可以让财务管理部门更加高效的开展工作,比如对会计信息的采集、记录、归类、汇总更加科学,这样就可以更加真实的反映出事业单位的活动状况和生产经营状况,也有利于及时发现会计信息问题和处理问题,进而保证事业单位会计信息的真实性。
(二)能够有效地预防事业单位运转过程中所遇到的风险
在事业单位开展各项活动中,会遇到财务风险等问题,为了实现自身更好的生存发展,就要应对和化解各种风险,通过有效手段防控。内部控制是事业单位管理重要环节和手段,在防御风险上起到了重要作用,具体说来:其通过有效评价事业单位风险,可以控制事业单位经营风险的薄弱环节确保事业单位更加健康的发展。
(三)维护事业单位财产与资源的完整性
事业单位作为非营利性的社会公益组织机构,通过健全和完善内部控制制度,可以对财务部门、行政部门加强监管,确保资金的合理分配,保证资源的完整性,避免在事业单位的发展中存在资源浪费现象。
二、事业单位财务管理内控体质建设存在的问题
(一)内部会计控制工作落实力度不够
事业单位要想健康发展就要加强内部会计控制工作,但是部分事业单位难以落实,究其原因,在于缺乏执行力度。具体说来:
首先,财务部门内部没有制定出具体的管理规范,或者在完善的制度下缺乏有效的执行力,这样内部控制就成为了空谈,也无法发挥出效用。目前,很多事业单位在会计控制上缺乏贯彻措施,会由于相关部门和个人利益问题引起冲突,对内控工作开展造成影响。
其次,财务部门职责不明也是导致工作无法深入开展的重要因素。事业单位的会计控制工作虽然明确了工作标准和工作范围,但是由于权责不明,导致内控效率低下。这主要和保障措施不完善、参与人员的素质不高有关,比如在开展内部控制的'过程中,由于监管混乱导致损害事业单位利益的情况发生。
最后,财务内部控制监督存在问题,内部控制监督工作在开展后,没有建立相关的评价机制和评判标准,只是关注内控的成果,而不是内部控制过程。同时,事业单位的会计监督措施也不够系统,可操作性不强,同时监督人员自身也没有发挥出作用,监督不力。