3.4、提升工作人员能力
在行政事业单位财务管理模式创新中，相关管理工作人员在其中发挥着不可替代的作用。工作人员如果能够具备较强专业能力与综合素养，那么财务管理模式优化工作也将会顺利展开。因此，要将提升工作人员能力作为重点与关键。为确保工作人员专业能力可以得到提升，要注意以下几点问题：第一，对于现有工作人员，要定期做好教育培训工作。教育培训主要内容就是有关财务管理工作内容，促使工作人员可以掌握最为先进的财务管理模式，为后续财务管理工作的展开打下基础。第二，对于工作人员的工作情况，可以制定奖惩措施。针对在财务工作中表现较好的工作人员，结合实际情况，给予一定的精神奖励或者物质奖励。通过该种方式，激发工作人员的工作热情与工作积极性。同样对于表现较差的工作人员，给予一定惩罚，并做好培养工作。对其他工作人员起到一定警示作用，促使工作人员能够认真对待各环节工作。第三，可以通过加大宣传力度的方式，在单位中形成良好工作氛围，从而在潜移默化中受到影响，意识到财务管理工作的重要作用。
4、结语
综上所述，行政事业单位财务管理模式对于行政事业单位更好发展而言具有重要作用。因此，对于财务管理模式优化工作要给予更多关注与重视。结合实际情况，选择最为适合的财务管理方式，将不同财务管理方法优势充分发挥，为我国行政事业单位的可持续发展打下良好基础。
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