2.提纯企业的财务数据

　　针对企业新一代的财务管理状态进行分析，有些企业具有强大的数据收集能力以及存储能力，只有企业既具有收集能力又具有存储能力和应用能力，才可以体现出数据分析、收集、管理的重要意义。强大的数据分析，也能够体现出数据的收集能力以及数据的存储能力，防止数据被束之高阁。分析现阶段企业在开展财务管理时所获取到的数据，依据信息的分析能力以及使用能力进行检验，帮助企业提高财务管理的效果。同时需要通过计算机技术的使用对所有收集到的数据信息进行提纯，判断在管理过程中是否存在着数据异常，或者是由于数据的记录错误而导致的工作质量下降，将杂乱无章的数据直接融入数据的过滤以及数据价值的使用中，分析其已经发生的规律所具有的相关性，去粗取精、去伪存真，留下对企业发展有用的，并且提出一系列的、无用的财务数据信息，可以利用数据信息的漏洞及时地找到，利用分析数据的方式及时地找到其中存在漏洞与缺陷，尽可能减少财务管理中由于数据而导致的失误问题，保证企业财务管理运行逐步趋于稳定。

　　(三)利用好大数据的信息前瞻性和非数字化信息的优势

　　1.确保数据管理具有前瞻性

　　财务报告披露时一定要具有前瞻性，前瞻性与信息的水平效果密切相关，要求财务管理人员在进行财务报告信息的披露过程中要增加一定分量的、有关未来发展的提示，吸引社会中更多的投资人愿意到企业进行投资，吸引投资人对企业进行重视，并且打消各方利益的关联方对企业未来经营管理的顾虑，防止企业的投资吸引力越来越低。在当下所有人都在通过信息分析一系列的事情，同时从信息时代的角度看待企业的财务报告，企业的前瞻性信息纰漏是现阶段的大事，同时也是社会发展中的必然趋势，企业的财务管理者一定要明确在财务管理过程中，各个利益方需要绕过以往的门槛，并且充分利用好大数据所带来的依据，特别是前瞻性这一点，很多企业在原本的财务管理中，由于缺乏大数据的使用，并不了解市场发展的方向以及市场的走向，导致财务管理一成不变，财务管理的质量也难以得到提升。然而利用大数据所具有的前瞻性优势能提高并且改变企业财务管理以及其运营管理的整体方式，这也是企业在当前需要作出的选择。大数据时代既给企业带来了非常大量的信息，同时也拓宽了企业的信息来源以及信息渠道，防止在传统的发展过程中无法获取更多的信息，大数据的出现要求企业财务管理工作人员提高自身的工作效能，从原本的手账中解放出来，将更多的时间与工作精力放入到企业长远的财务目标规划、财务决算以及财务审计等方方面面，提高企业财务管理的效果，这也是大数据时代给予企业财务管理的独特优势。

　　2.提高数据分析和使用的能力

　　要求企业开展财务管理时能够更加翔实、更加精准的收集数据、分析数据，提高数据信息的使用能力，并且促使企业财务管理质量得到飞速的提升。大数据时代下企业更需要建立信息化管理方式，信息化建设已经成为企业发展的一部分，早期的计算机应用或者是初期会计电算化已经不再适用于现阶段的发展。企业需要从实质上改变财务管理的信息化建设，明确信息化建设如何与财务管理有机融合。在这一阶段还需要通过企业数据信息所蕴含的前瞻性优势及时地获取市场中信息的变化情况，为企业在调整数据信息以及调整财务管理方式上提供相应方向，并且促使企业的财务管理可以赢得更多人的关注、关心与重视，财务管理的质量得到有效的提升，满足人们对企业在开展财务管理的管理需求。大数据是人们生活中不可或缺的一部分，如何使用大数据、通过大数据提高社会的发展质量是每一个人都应该考虑，并且应用的内容之一，如果大数据的使用效果不佳，或者在大数据的使用过程中，无法发挥出积极且全部的作用，就会导致大数据的应用质量越来越差，甚至无法满足互联网时代的独有需求。

　　3.分析非数字化的信息

　　在这一阶段中，随着信息通信技术的发展，互联网技术以及云技术等不断地进步，人们日常在工作中对数据的应用内容越来越多，一定要强调大数据在不断发展，财务管理的工作水平以及财务管理的内容也需要得到提高，才能确保其财务管理的整体效果能真正满足社会的发展以及整体的状态。在处理财务数据时，还需要考虑到对所有非数字信息的应用，大数据所包括的不仅仅是数字，还包括了在大数据时代下财务管理的数据信息内容，比如说常见的图片、文章、图表以及财务管理人员在进行财务工作时的思维方式、工作特点等都属于非数字化信息，这些非数字化信息没有办法让人们在短时间内记住，并且提高对其的敏感，企业开展财务管理的过程中，非数字化信息能够为企业带来更多消费者对企业的态度，以及市场发展的方向、走向等内容。财务管理时应将非数字化信息与数字信息相融合，挖掘其中的深度信息，并且将所有获得的信息进行统一的汇总与梳理，发现信息在管理时其管理的内容以及管理方向，保证财务管理的质量得到提升，并且减少数据在开展分析时出现的错误，提高数据分析的全面性以及权威性。防止由于在以往的财务管理过程中缺乏某一部分信息，导致信息的使用效果较差，甚至出现财务管理工作的局面性以及片面性。大数据时代要求财务管理工作全面且多方向发展，了解数据所具有的准确性，提高财务管理的整体质量。财务管理工作人员更应该始终为企业获取财务数据信息提供相应的支持，确保财务数据的应用质量与效果满足企业发展的现实需求。