4.加强固定资金以及资产管理
企业实施经理领导各个职能部门进行固定资产管理责任制，结合生产任务不断扩大产品的销路，通过这些来预算固定资产的需要量，让这些资产能够早日盈利，减少资金浪费。
5.加强应收账款项的管理
众所周知，应收账款与企业的现金流的资金需求有着直接的关系。要提高资金的回收速度，进而使得资金的利用效率得到提高，除了采取传统的现金折扣以及账龄分析法、制定信用政策评定客户信用外，还可以运用新的管理方法，就是应收账款管理业务。
四、结语
综上所述，财务管理能帮助企业减少企业财务风险，能使企业不再亏损或者难以获得利润。开展财务管理使企业财务风险被一定程度的控制。只有建立完整的财务管理体系才能使企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。同时，财务管理有利于企业降低成本并提高经济效率、减少风险，也给财务管理带来了新的挑战和机遇。
参考文献：
[1]陈剑.浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用[J].科技广场,20xx(6):98-102.
[2]焦宏光.论财务管理在企业经济管理中的作用[J].行政事业资产与财务,20xx(14):151-152.
为了达到我国电力的需求，满足人们生活、生产方面的用电需求，加强建设水利工程，提升水力资源的利用率显得尤其迫切。但是，在工程建设过程中，财务风险长期成为其不可避免的影响因素，财务管理的科学性、合理性、可行性更是直接影响着其施工质量。因此，为了进一步保证水利工程的正常施工，提高水利工程的施工质量，促进整个水利行业的健康快速发展，探索水利工程财务管理过程中存在的风险及应对策略已经成为当前急需解决的重要课题。针对当前水利工程的实际情况，水利工程财务管理的常见风险问题是比较多的，如筹资风险、监管风险以及结算风险等，都可能对水利工程建设造成不小的冲击。因此，在水利工程的开展过程中，必须通过切实可行的办法加强财务管理的相关工作，切实消除可能存在的风险问题对水利工程造成的影响。
一、水利工程财务管理过程中常见的风险性
1.财务管理方面的筹资风险
工程建设初期，筹集资金是关键性环节，直接影响着工程开展是否顺利。近几年，国家在投资体制方面的改革力度不断增强，筹集工程建设资金的渠道也不断多样化，从而为水利工程的发展打下了良好的经济基础。但是在实际筹集工程建设款项中，大部分资金却仍来源于银行贷款。也正是由于这样的筹集形式，使水利工程财务管理的风险性提高，并且国内外经济形式更会对其产生较大的影响。这在一定程度上阻碍了水利企业的发展步伐，并对水利工程建设的顺利性产生了负面影响。筹集款项中来源于银行贷款的部分，还会有来源于通货膨胀、经济市场变化以及贷款利率等方面的影响。由此可见，水利财务管理方面的筹资风险在一定程度上能产生负面的作用，使财务管理工作整体上存在较大的风险性，对水利工程行业的发展产生不利。
2.承包商信用较差的风险性
通常情况，工程都是以招投标的方式获取最佳承包商，实现水利施工目标。然而招投标过程也就成为部分人违规操作的重点关注处，这样违规操作使某些施工资质抑或是财务状况不是很理想的承包商获得建设工程的权限，也就导致了此项水利工程的财务管理出现较大的风险性，影响了财务管理的质量。通常水利建设都需要较长的时间，这就意味着投入水利建设中所需的`费用也会随之增长。由此可见，综合评估不达标的承包商会对水利建设的财务管理造成负面的影响。因此，在选择承包商的过程中，一定要严格根据相关规范流程进行操作，最大限度地选出信用达标的承包商，这样才能使工程承包商拥有较强的风险承担能力与较为理想的合同履行能力，并进一步推动水利工程健康有序地发展。
3.监管风险
在工程建设过程中，监督与管理工作必不可少，只有这样才能更有效地确保水利施工的质量，降低风险性。但是从目前的实际情况来看，监管工作的落实并不全面，存在一些管理风险，可能对水利工程的建设造成负面的影响。若是建设单位在对承包商的财务状况了解不全面的情况下，一旦遭遇财务状况不佳，承包商会对工程整体的施工质量与水平造成严重的负面影响，甚至给水利部门造成严重的损失。不仅如此，若是监管工作存在缺失，就可能导致财务工作出现一些违法违纪的行为，严重扰乱水利工程的正常开展。所以，在水利工程的施工过程中一定要严格进行监督，合理管理，有效降低财务监管的风险性，保障水利工程的整体质量。
