九、控制或有负债，规避潜在风险
企业应警惕或有负债给企业带来的潜在风险，对已贴现商业承兑汇票，未决诉讼、未决仲裁等事项进行专项管理登记，尤其是为其他单位提供债务担保，应控制在企业可承受的能力范围内，严禁未经同意和审批，董事、经理擅自以公司名义为他人担保。
总之，企业应通过强化财务风险管理，加强资金计划管理，调整资本结构，建立大额现金支付审批制度和财务预警机制等方式，规避内部财务风险，通过优化资产结构，合理进行税收筹划等方式，创造企业良性生存发展环境，应对外部风险。
摘要：财务管理作为最有效的把握和企业发展趋势以及经营前景的重要路径，为了避免企业的盲目投资加大财务风险，就要对财务管理在企业财务风险中的应用加以探究和分析。笔者通过研究财务风险和财务管理的内容，找到财务管理在企业财务风险中的应用方式。
关键词：财务管理；企业；财务风险
随着国家改革开放和市场经济的不断深入和发展，很多企业正在面临着企业财务风险等各种问题。使财务管理在企业财务风险中发挥更大的作用，帮助企业提高经营效益。
一、财务管理
企业财务管理的前提和基础是企业的财务分析，其对规避企业财务风险有着重要作用。财务报表是对企业经营管理状况和自身盈利能力的综合性反映。从企业本身的微观损益表可以看出，三个方面反映企业的盈利状况：（1）扣除企业本身的经营成本、管理、销售费用和税金之后的利润才是企业的经营收益；（2）日常收益是要扣除财务费用的；（3）企业在经营期间的收益是日常收益以及营业外利润收益之和。
二、财务风险的类型和其形成原因
1.财务风险的类型财务风险从资本运动流程的角度可分为经营风险、投资风险、收益分配风险以及筹资风险。经营风险的含义是企业难以销售的产品，并可能收回企业投入成本的可能性。投资风险是指企业不能获得预期投资收益的可能性。收益分配风险是指在获得收益分配时造成的影响，会使企业的价值发生转变的可能。筹资风险是指企业在到期时难以偿还成本、资本的`可能性。2.财务风险形成的原因（1）企业经营风险还有另一种说法，叫资金回收风险，企业资金回收也就是由于为企业投入成本，并经过生产经营后无法将成本回收的风险。资金回收风险可能会因为企业营销或者信用等与之相关的因素，或者是企业管理层的决策出现失误而导致的企业经营不善形成，这种形成原因被称作内因。除此之外，企业由于外界经济因素的影响造成经营不善的原因被称作外因。（2）企业投资风险的成因是指企业在投资时受到不确定因素的影响，而导致投资效益达不到预期效果。（3）企业受益分配风险是指在受益获取以及分配时产生的影响，是企业价值发生转变的可能性。收益确认和收益分配是属于企业收益分配风险引起的两个方面。（4）企业筹资风险在狭义上属于财务风险。企业筹资风险的形成通常都是负债企业，但是随着现代社会经济的快速发展，每一家企业多少都会出现筹资风险，同时，全部财务风险的起始点也是筹资风险。
三、财务管理在财务风险中的应用
1.降低企业决策风险
在企业财务管理人员要在上层管理者作决策的时候，结合行业以及产品类型的不同，其成本、利润以及风险收益各不相同，运用多样化的发展模式，运用有效方式进行财务管理，从而降低财务风险。
2.防止资本性风险现象出现
在企业经营发展过程中，财务管理的重要性不言而喻。选择不同的财务管理方式会对投资者以及企业的经营状况产生影响，甚至会影响到企业的形象以及企业资金来源，让那些企业潜在投资者在作出投资决策的时候变得举棋不定。我们以收益分配为例，这是企业财务管理的一项重要内容。与国际上流行的股利政策相比，我国能够成功运用现金股利分配的企业不多，大部分运用的分配手段是进行配股，也可能是送红股，这样就促使证券行业中产生投机行为，误导了投资者的投资决策。
3.防范企业财务风险
企业必须要制定财务风险管理目标之后才能进行风险识别与管理，根据所处环境的变化来完善相应的管理机制。在制定财务方面决策的时候要从多个渠道来对风险损失进行科学的分析，明确风险发生的概率，让企业在选择的时候考虑收益最大化的方案。与此同时，企业还要制定风险防范措施，最好能够在短时间内预测到财务的风险，从而减少可能造成的损失。
