三、民营企业完善财务管理的措施
1.提高财务管理意识。民营企业中，财务管理最为重要。随着社会经济的不断发展，企业中的财务管理也在逐渐的加强，财务管理能够直接影响到企业的生存与发展，应该受到管理者的高度重视，将财务管理贯穿到生产经营中的各个环节。财务管理并不只是单纯的记账，也不仅仅是一项管理工具，要充分利用财务管理机制来促进企业的发展。因此，管理者必须首先提高财务管理意识，了解财务管理的重要性，并建立起科学、合理的管理制度。从管理者做起，严格遵守财务管理制度与财务处理规范，在企业内部形成一种良好的财务管理风气。对于财务管理，不仅需要管理层提高意识，全体员工也需要提高财务管理意识，这能够在以后民主决策时起到应有作用。
2.加强投资管理与融资方式的改进。民营企业需要高度重视投资风险，需要对投资的可行性进行科学分析。由于目前市场竞争条件十分激烈，民营企业的经营随时可能受到威胁。因此，民营企业的管理者应该根据企业的内部与市场外部的变化而做出科学的投资决策。科学的投资决策也存在客观的风险，因此，在投资决策中，需要将投资风险降到最低。并且，在投资过程中，企业还需要对投资进行定期的分析，并建立有效的退出机制，从中减少由一旦投资便不能收回而造成的亏损。企业的融资也是扩大规模、保障资金的一种方式。企业可以通过员工持股来进行融资，为员工提供部分企业股票。可以委托机构在银行建立特定账户，企业存入一定金额，员工向银行申请贷款来购买企业股票，企业将按照股票持有率在年底进行分配红利。这样一来，企业便得到了一定的资金，这种资金由于有银行的担保因此相对安全，而员工也会分享企业经营所带来的福利。
3.建立财务风险控制机制。
3.1财务风险识别。财务风险识别需要准确、及时的发现企业财务中的风险问题。通过流动比率、资产负债率、资产利率等方式进行识别分析。通过几种方式的综合指标，直观的反映出企业资产现状与财务管理水平。
3.2增强企业抗风险能力。企业需要建立起科学的风险处理机制来增强企业的抗风险能力。企业可以通过制定经济合同或建立基金等方式将财务风险分散给担保机构。而一旦发现决策方案具有明显的风险性，可以放弃方案或及时修改方案，来避免财务风险。通过企业的发展，资金逐渐充足，扩大企业规模的同时也能够增强企业的抗风险能力。
4.加强制度建设，不断提升人员素质。“没有规矩，不成方圆”，一套科学、完整可行的财务管理制度对于我国民营财务管理有着至关重要的作用。民营企业必须注重制度管理，通过参加一些专门的学习和培训，不断提高自我的管理水平，加强企业的制度建设，打造出企业独有的制度文化。当然，在加强制度建设的同时，更要注重人员素质的不断提升。我们必须清楚地认识到企业财务管理人员的素质是提高企业财务管理水平的关键因素之一，企业要想突破制约企业发展的各种瓶颈，首先要从人员的普遍素质抓起，企业应加强对财务管理人员的筛选、培训和管理力度,保证和督促财务管理人员不断完善自己的知识体系，进而提升业务能力，同时，企业也要做好宣传工作，把这种重要性渗透到企业的日常管理中，让每一位企业人员都能够树立起先进的理念，掌握科学的方法。
四、结语
综上，我们必须要深刻了解和认识到我国民营企业合计核算和财务管理的发展现状，这样才能够在此基础上发现问题，不断寻求新的解决方法，进一步推动我国民营企业合计核算和财务管理水平的快速提高，进而更好地为我国企业的长足发展提供服务。
社会保险，是社会发展到一定阶段的必然产物，是国家依法建立社会保险基金，通过统筹互济，对参加保险的劳动者在丧失或暂时丧失劳动能力时提供经济帮助、确保其基本生活的制度。社会保险基金是指为了保障保险对象的社会保险待遇，按照国家法律、法规，由缴费单位和缴费个人分别按缴费基数的一定比例缴纳以及通过其它合法方式筹集的专项资金。社会保险基金是社会保障体系的经济基础，也是社会保险制度运行的支撑。1998年以来，石油行业实施养老保险行业统筹转移到各省直辖市，按照有关规定参加当地的社保体系，目前，四川油气田职工是全员参保，参保的法定基本保险有五项：职工基本养老保险、职工基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；和两项补充保险：企业年金、企业补充医疗保险。
