一、企业文化建设的推动需要工会女工工会机制的创新作为推动

　　当一个工作机制一方面具有整合资源的作用，另一方面具有调动工作积极性的能力，那么该工作机制就能够焕发出具有魅力的时代精神并展现出蓬勃发展的动力。工作机制的创新必要将女工工作积极性的调动考虑其中，因为女工的工作状态直接影响着创新的成效。笔者在多年的工作经验中总结出这样的经验：女工工作积极性调动成果对工会来说至关重要。企业文化是在企业工作机制的方方面面中展现出来的，是一种渗透到企业内部一言一行、一举一动的影响机制，在构建工会女工工作创新体系的过程中，工作机制创新是重要组成部分。工作机制创新首先应该将女工的工作热情和激情调动起来，加强纵向联系，将女工培养成为企业文化的重要载体，使得女工的工作思想和工作态度能够和时代发展、企业要求紧密联系起来，让他们能够形成和企业共进退的意识，在加速企业发展的过程中同时推动女工实现全面发展；其次，要将各部门的能力发挥到最优，做到有效整合、统筹协调，加强横向联系，让女工能够在自己的工作岗位上各尽其才、各展所长，与此同时企业还要讲女工的持续发展和职业生涯规划放在重要的战略位置上，注重女工和企业发展的平等协调。在新的时代，妇女能够撑起半边天，女工在企业发展中一样可以起到顶梁柱的作用。广大妇女同志是国家经济体制变革和市场经济改革的重要推动力量，是党的建设的重要组成部分。社会各界对女性的意识也发生了翻天覆地的变化，女性的价值观念和生存状态相较于传统社会都有了质的转变，在获取社会资源和平等地参获得工作机会上也呈现出很大的变化。与此同时，女性额面临着许多的压力，单一的工作运行机制已经难以满足时代要求和女性社会利益群体要求。

　　二、创新工会女工运行机制应该秉承的原则

　　第一，要结合企业实际。女工的发展建立在企业发展的基础上，相反，企业的发展也依托企业的发展，二者是相互促进、相辅相成的关系。各个层次、各个年龄的女工都具有不同的特点，因此工会在创建女工成长环境时应该慎之又慎、积极努力，与此同时还要尽最大的努力来争取党组织对工会队伍建设的支持。只有在掌握企业实际状况的基础上，才能进一步深入地研究各个层级、各个年龄段女工的特点和需求，在此基础上才有机会形成适合企业发展情况的创新型工作机制，企业的内在实力和竞争能力才会得到大幅度的提升。第二，要以女工群体为根本。现代中国社会发展建立在以人为本的基础上。以人为本原则在女工工作机制创新中的应用可以从以下两方面着手：第一，构筑民主的选举制度，公会在进行人才挑选的时候应该秉承平等原则，这样可以将女工的实际需要在第一时间内上传至决管理层和决策层；第二，在积极调动女工工作积极性的同时，还要提升女工自身的生存和发展能力。总体而言，创新女工工作运行机制的核心就在于以女工的利益为先，注重女工群体整体的素质提升，使其在能力和素质上都逐步向外拓展和涉猎，在无形中提升团体的凝聚力。

　　三、创新女工工作运行机制的对策和建议

　　第一，提升女工工作素质和能力。女工构成了社会经济发展的重要组成部分，因此女工的素质直接影响着经济发展的质量和速度，女工素质能否得到提升和飞越也直接关系到女工能否得到全面发展。工会女工委员会应该注重对女工工作技能、集体观念、法律意识和思想道德诸方面的培训，提升女工在市场经济发展中的适应能力和创造能力，让女工的品德和技能都获得大幅度提升，成为对企业发展和社会进步均有贡献的人才。女工委员会在日常工作中需要加强和企业各个部门的合作，利用企业内部因素开展有利于女工全面发展的活动，在闲暇时间为其提供丰富业余生活的机会，提升其文化素养、拼搏精神和竞争意识，建立一套适合女工工作能力和素质发展的管理培训机制。在这个过程中，企业应该注重对女工的职能考核，在保障企业健康发展的前提下，使得女工能够共享企业发展成果。企业不仅要考核员工技术方面能力，还要考核员工的工作效率和自身素质，重视女工的长远发展和考核，使其成为推动企业发展的重要力量之一。调查结果显示，当企业专门为女工的绩效考核制定相关的政策的时候，她们的工作绩效和工作能力将会得到大幅度提升。