2.3服务和管理标准

　　服务和管理标准的主要内容是针对工业软件开发、外包等的服务流程，还包括针对工业云服务的服务质量以及采购等标准。除此之外，还涉及工业软件质量的度量等这些质量标准以及管理标准。

　　3创新设计的电子信息产品智能制造创新模式分析

　　3.1康泰集团的智能制造创新模式

　　现如今，世界已经步入了工业改革的浪潮当中，科技的发展给制造业带来的提升难以估量。在这样的趋势下，很多国家开始有意识地把智能服务加入制造业中。我国也不断地根据自身的情况，对电子信息产品智能制造的模式展开创新，比如我国的康泰集团在建材行业当中形成了自身的创新发展道路。工业4.0的关键主题是智能工厂、智能生产以及智能物流。康泰集团已经开始大力进行智能制造，首先在工厂方面，该企业已经拥有自己的智能制造系统和仓储系统等，可以让康泰的智能制造朝着规模化、规范化等方向有效发展；其次，在生产方面，康泰集团将我国提出的创新发展作为实践的方针，不断开拓创新。在智能化的推动下，我国不少企业的制造方式都得到了很大的提升，比起以前的人工方式，其生产效率大大提升。

　　3.2小米电子信息产品智能制造创新模式分析

　　小米是我国知名的智能产品品牌，其旗下的小米手机获得了非常大的关注度。小米模式其实是软件、硬件以及互联网服务共同发展的产物，下面从创新设计的角度对小米模式展开分析。从创新设计的五大构成要素展开分析，小米手机的生产集合了世界各种优秀手机的配件，并且通过富士康等专业的转配厂商进行手机组装。因此，行业认为小米模式的关键在于营销方法的高超以及市场定位的精准。不过小米公司缺乏自身的核心技术，小米公司的设计负责人刘德认为小米手机的设计是比较中庸的。真正吸引人的手机应该拥有时尚的外形、不错的配置和知名品牌等，小米手机则使这些要求达到平衡点。对小米模式的创新设计特点展开分析，小米产品的零配件由富士康生产，该企业的自动化和智能化水平比较高，这虽然拥有一定的优势，但也暴露了小米公司缺乏属于自己的核心技术，不过小米公司还涉及多方面的智能产品的生产。小米公司产品的包装都是十分安全环保的，其材料可完全被降解。新的小米手机包装都是再生材料制造的，充分体现了其绿色环保的理念。小米公司根据用户的各种喜好需要设计出符合用户需要的智能产品。小米系统设计出了属于自己的独特体系，更加贴合国民的使用习惯。小米公司的零件是来自于世界各地的优秀配件，不仅如此，小米公司还展开了全球化的产品营销。小米模式的产品不管是外形还是研发，以及制造观念都是统一和谐的，这一点从小米产品包装与自然环境的和谐可以看出。小米产品的运营虽然通过饥饿营销取得很大成果，不过也会导致一段时间内容易引发消费矛盾。

　　3.3华为电子信息产品智能制造创新模式分析

　　华为公司十分重视通信设备的销售，在2010年美国最具创新力的企业排名中高居世界第五。华为公司刚刚建立的时候就不断追求技术创新，重视自身的技术研发。在互联网泡沫破灭之后，华为十分超前的意识到现如今的电信行业要更加注重客户的需要，而现阶段的技术其实已经超越了人们的需求，因此，新技术已经难以得到市场的认同。华为公司虽然有着不错的技术底蕴，但因为定位不够准确，早些年不断亏损，后来华为公司不断探索，终于形成了独属于自身的华为模式。对华为模式的创新设计特点展开分析，华为的产品智能生产制造一直都是位列前茅的，比如华为的产品生产完全依靠自身技术完成，其拥有自己的生产工厂，通过全自动智能化设备进行生产，保证了华为产品的量产速度。华为公司一直都重视绿色发展，具体来说，其不断提升自己的能源利用率。不仅如此，对于内部，华为也不断展开绿色技术的研发，这对于社会的持续发展有着很大的意义。不过华为公司的主要业务是手机等终端产品，这也导致其在绿色方面的发展不足。另外，华为公司虽然在产品方面的发展较晚，但通过这些年来的努力，其产品的外形以及用户体现等都获得了不小的进步，其华为系统重视客户的体验，获得了大量的好评，不过在个性定制方面还显得不足。