2.3不断对工作方式进行创新
传统媒体是相对于新媒体而言的，主要宣传形式包括广播、报纸、杂志等。传统媒体是企业的主要宣传方式，其在宣传工作中占有重要的地位，但是由于目前形势的发展，传统媒体却表现出一些不足之处，例如:亲和力不足、宣传效果不佳等情况。而对于新媒体来说，由于其具有宣传范围广、速度快、互动性强、宣传效果佳等特点，可以有效弥补传统媒体的不足。在新媒体的影响下，企业的宣传形式必须要求做到创新，但在创新过程中，必须继承和发扬那些长期使用的经典宣传工作公式、方法和手段的优良之处，将传统工作方式的优势发挥出来，并且要大胆创新，积极探索新媒体，创造具有独特性的工作方式，激发广大员工工作的积极性。
3结语
综上所述，企业的宣传工作在当前日益发展和进步的社会中显得尤为重要，并成为现代企业发展的艰巨任务之一。通过不断强化企业宣传工作，能凝聚企业的核心精神，打造企业的良好形象，积极建设优秀的企业文化。面对当前的新形势，企业必须积极开展宣传工作，提高宣传人员工作的热情，大胆创新宣传工作方式，以此推动企业良性循环。
参考文献:
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[3]王宝顺,钱升.企业宣传工作的创新与实践研究[J].科技资讯,2013,36:143+145.
[提要]
创新是一个企业可持续发展的核心，是提高企业核心竞争力的能动力。企业文化作为企业管理的核心，贯穿于企业发展的各个环节，对企业管理创新具有十分重要的影响。本文分析企业管理创新的重要意义，研究企业文化对企业管理创新的影响。
关键词：
企业文化;管理创新;影响
随着科技革命的迅猛发展，企业面临的市场竞争日益激烈，唯有不断创新才能求得生存和发展。企业除了技术、产品创新外，管理也要不断进行创新，以便能快速适应持续变化的市场环境。企业管理创新受到多种因素的影响和制约，而企业文化的影响是重中之重，从各个方面，如文化环境、结构、要素等，无一不对企业管理创新造成影响。基于此，笔者对企业文化对企业管理创新的影响进行分析探究，以便能使企业文化更好地服务于企业管理创新。
一、企业管理创新的重要意义
（一）企业可持续发展的需要。企业管理虽然具有一定的模式和方法，然而这并非一成不变的，为了适应快速变化的经济市场，企业管理必须要及时进行改革和创新，即所谓的“管理无定式”。
（二）提升企业核心竞争力的需要。随着全球经济一体化，企业面临的环境日益残酷，竞争日益激烈，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须要降低成本，提升服务质量，提高自身的核心竞争力，这就要求企业管理不断进行创新，以适应企业可持续发展的需要。
二、企业文化对企业管理创新的影响
（一）企业管理创新的重要基础。企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种得到员工认可的核心价值观，企业要树立统一的价值观，必须在企业内部营造一种公平、公正、和谐的发展环境，建立一种尊重创新和人才的先进文化。企业的核心是人，如果企业文化能够得到员工的认可，就会激发员工的工作积极性，充分发挥员工的各项能力和创新力量，促进企业进行管理改革和创新。其实，企业文化是企业为了解决生存和发展而形成的道德规范、价值观、创新及企业精神等;只要员工对企业文化具有绝对的认可和信任，就会积极主动地参与到企业的创新中来，并最大限度地发挥自己的热情和创新性，为企业的创新发展做出最大的贡献。
（二）有利于促进企业管理创新能力的形成。企业管理创新不仅要通过一系列的具体手段进行创新，也要通过思想教育形成无形创新，促使企业具有创新的精神动力。只有既做到具体措施的创新，又形成无形的创新文化，两者共同进行才能真正实现企业内部的管理创新。企业文化在企业发展过程中虽然难以直接、具体地体现出对企业的价值，但实质上对企业的可持续发展起着十分重要的促进作用，是推动企业发展的重要生产力。人是企业中最重要的核心资源，文化建设的关键是人，若企业员工都用文化武装自己，必然会提高企业工作效率和创新能力，最终提高企业的核心竞争力。
