3.4细致规划软件开发风险的科学管理与控制流程

　　风险管理过程包括培训，风险识别，风险分析，风险计划，执行计划和后续计划等活动。有效的风险管理过程应该以学习为基础，持续不断地改进。软件公司应建立自己的风险管理数据库作为风险管理的基础，并在实施过程中不断更新和改进。管理者必须主动结合公司的经济实力和项目技术改造需求，针对过程关联过程中的各种风险状况制定精确的预测和控制策略。这样的结果对于软件开发项目的成功具有重要的支持价值。在项目开发过程中，将对项目进行必要的风险分析，并开展风险评估和监测机制，以配合项目的特点。特别是应定期评估和监测项目的风险状况，如果发现意外风险或风险超出预期，则必须予以确定。专注于护理。立即找到问题并尽快报告。此外，还创建了风险监控协议，并实施了工作责任制，以尽量减少软件开发项目的风险。

　　3.5设定补充双项目经理职位

　　也就是说，对于一段时间内的特定软件开发项目，将建立两个领导职位，内部主管将分别承担技术和管理问题。到目前为止，中国的内部项目经理一直是软件开发活动之一，在大多数情况下，他们都参与了技术研发。管理事务是无知的，从长远来看，这些项目的风险控制是不可避免的。引起很大的震动。相反，增加一个专门的管理经理职位可以弥补技术型项目经理的不足，并提高软件开发项目的管理水平。这一经历也得到了大多数外国公司的认可。

　　总之，软件开发是社会发展的主要动力之一，也是改善人民生活，促进中国市场经济发展的动力。因此，有必要搞好软件开发，并采取有效措施消除现有风险。如上所述，在中国开发软件开发项目的过程中，存在众多风险和挑战问题，迫使领导者继续依靠先进技术和创新思维模式来更新和加强其对各种岗位任务的国家支持从整体角度看财务和人才。开始研究软件开发的可行性，充分保证软件的有序和安全发展，为社会发展和社会主义建设提供良好的软件保障。

　　参考文献：

　　[1]尹其磷.软件开发的风险分析与控制[J].电子技术与软件工程,2013(10):28-29.

　　[2]周华,俞时权.敏捷环境下软件开发的风险管理[J].科技管理研究,2007(07):162-164.

　　[3]王敬昌,陈根才.软件开发的风险分析与控制[J].江南大学学报,2005(02):145-149.

　　软件开发风险及控制措施 篇6

　　摘要：

　　在计算机技术应用水平不断提升的过程中，在计算机软件的开发阶段得到了广泛应用，并且加大了对数据库的管理力度，突出了计算机软件开发与数据库管理等环节的关键作用，需要对计算机软件的开发重点步骤予以综合考虑，在全面分析的情况下，确保软件操作能够满足用户的具体要求。现阶段需要对计算机软件开发与数据库管理阶段所存在的问题加以探究，采取有针对性的问题应对措施，积极的顺应新时期的革新发展趋势。

　　关键词：

　　新时期；计算机软件开发；数据库管理；相关问题；应对措施

　　引言

　　计算机技术在多个行业领域当中得到了有效应用，为社会生产和日常生活提供了便利性支持，计算机软件开发工作与数据库管理工作之间具有紧密的联系，需要结合两者之间在运行阶段所呈现出的突出问题加以分析，以维持程序稳定运行为主要目的，采取有效的问题解决措施，以此来优化计算机软件的开发效果，并提升数据库管理工作的整体水平。

　　1.计算机软件开发

　　1.1计算机软件开发的内容

　　在开发计算机软件的过程中，包括了应用软件程序的开发和设计等两方面的内容，可供选择的技术和方法具有多样性，在一定程度上能够满足软件开发阶段的基本要求。例如：原型开发、生命周期以及自动开发等多方面的技术和方法，在使用过程中具备相应的优点和缺点，需要充分的考虑实际情况筛选出合适的技术和方法。

　　1.2计算机软件开发的方法

　　在开发计算机应用软件程序时，为了保障综合应用效果，需要参照规范化的技术指导，在遵循工作标准的情况下，全面了解系统的使用功能，并根据用户的具体需求，确保所开发出的计算机软件程序能够满足客户群体的需要。从需求捕捉、需求分析、总体设计、实现以及测试等多个层面入手，设置完善的系统开发计划，基于设计、编码、维护、分析以及测试等多项步骤，保障计算机软件开发的实效性。