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  仓储管理从传统走到现代化,是一个从简单逐渐走向复杂的过程,是和社会整体的发展水平相适应的。众所周知,我国地域范围极为广阔,东西部经济发展严重不平衡,和发达国家相比,我国的仓储管理无论是实践方面,还是理论方面都存在着不足之处,所以,适当借鉴发达国家关于这方面的先进经验,能够很好地提高我国仓储管理的实力。

  3.1 尽量做好物品的保护保养工作

  将不同的物品放置在合适的位置,对于物资的存储是非常重要的一项工作,这是物品在存储过程中是否被保养好的关键过程。在外界因素的影响下,诸如温度、天气等,加上本身的自然属性,使得物资随时有可能发生化学变化或者是质的变化,如钢铁会生锈,进而失去其所应有的价值。仓储管理工作的目的就是要在物资的存储期间找到物资的变化规律,进而及时地采用有效的应对措施来保证物资性能的可靠性,创造出一个适合不同物资存放的有利环境。物资的种类不同、属性不同,自然对于保管的要求也就不同。例如钢材等物资的存储,需要放在干燥的环境以防止生锈;油类等极易挥发和易燃的物资需要放在阴凉、温度较低的环境等,仓储人员要尽量做好保护工作,在库存期间最大限度地保持物资的原有属性,保证物资的质量和最大使用价值。

  3.2 建立健全完善的仓储管理制度和体系标准

  当前我国企业在规范的政策体系方面还有所匮乏,对于完善的管理规章制度的正确认识有待提高,完善的管理规章制度是企业得以可持续发展的前提。因此,为了保证仓储活动的各个环节都能够正常工作和运行,有必要建立起以经济责任制为核心的仓储管理制度。对于企业来讲,完善的制度体系有助于企业各方面的管理实施。而企业从产品的设计制造到走向市场,其中有很多环节和事物需要协调,例如人、材、机之间的关系要和谐,这就给企业规章制度体系提出了要求,各个环节必须有序地工作,才能创造出一个良好的工作氛围,提高工作效率。结合自身企业的发展情况和仓储的现状,不能盲目地跟风或追随,应有选择地找到适合自身单位的管理制度,引入国际知名企业的先进仓储管理模式,建立有效的仓储物资管理网络,规范仓库设计、货架规格等,加强对于库存物资的整合力度,完善科学的管理体系。

  3.3 加快仓储信息平台建设,实现信息化管理

  企业要积极引入信息网络化,实现仓储物资的信息化管理。在企业的供应链中,仓储物资的管理环节越来越重要,并成为核心的环节之一。各个环节之间进行接洽时,总是离不开仓储环节的参与,例如采购与生产环节、分拣和运输环节、计划和生产环节的对接中都涉及到仓储管理。要实现有效的库存控制,提高仓库利用率,就要积极引入现代化的管理模式,建立起企业内部共享的公共信息平台,让仓储物资透明化,便于大家的查找,也可以实现共同的监督,降低仓储物资的损失率,提高仓储管理的工作效率,减少企业对于人力、物力和财力的投入,进而降低企业的库存成本,提高企业经济效益。

  4、结语

  在当今世界经济快速发展的浪潮中,仓储管理也应该顺势发展,这是适应社会发展需求的必然趋势。世界在进步,企业也在发展,传统的仓储单纯保管物资的功能已经远远不能满足企业发展的需要,合理的仓储管理将全方位地提升企业竞争力和资源效率,推动企业的发展。

  参考文献

  [1] 李志翔.物流管理[J].物流与采购研究,2009,(2)

  [2] 张耀平。仓储技术与库存管理[M].石家庄:中国铁道出版社,2008.

  仓储管理在企业生产经营中的作用与优化论文 篇2

  摘要:随着经济的飞速发展,市场竞争益激烈,许多企业在经营管理中遇到了诸多管理混乱、库存积压等问题,而物流企业仓储管理在企业管理尤为重要,其特点是品种多、仓库面积大,面向公司的物料出、入库频繁,每天处理的收发单据数量也大,利用ERP系统对仓储流程进行管理,可以有效提高工作水平和管理效率。

  关键字:ERP系统、仓储管理、流程管理、应用、库存

  前言:

  在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好地整合在一起对企业进行管理。物流产业已经成为我国新的经济增长点,作为物流最基本功能的仓储必须引起足够的重视,必须不断提高仓储的运作效率。ERP是将企业所有资源进行整合,集成管理,简单地说是将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。由此我们可以看出,在ERP的实施和运行过程中,物资仓储部门的物流管理工作实际上也就是ERP实施的根本条件之一。仓储管理是对仓库和储位及其储位上的货物所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源以提高高效的仓储服务所惊醒的计划、组织、控制和协调的过程。ERP系统的库存管理子系统就是通过对库存的物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理,帮助企业的仓库管理人员管理库存物品,以达到降低库存,减少资金占用,杜绝物料积压或短缺现象提高客户服务水平,保证生产经营活动的胜利进行的目的。所以在仓储管理中应用ERP系统可以提高管理效率,降低库存成本,减少数据差错。

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