六、有利于建设优越的企业文化

　　企业文化被看作是亚文化范畴，其作为一个企业历史实践而形成的一种文化氛围、企业精神经营理念，且体现在企业员工共同拥有的价值观念、道德规范以及行为方式，物质文化作为重要的基础，而制度文化则是关键，精神文化乃企业的灵魂与核心。企业要想本企业文化得到更优的发展，需要从以下急方面进行入手：第一，企业在物质文化层统一规范，例如在企业的标志和服装上面进行相应规划，企业的产品与空间环境的布局进行有效规划;其次，企业应对相应的制度进行完善，同事进行有效的实施，这样才能有效保障企业的正常有效运作，体现企业文化对企业管理的积极意义;最后，有优秀的企业文化必须得以有效的贯彻，同时企业的价值观经营战略要能得到被所有员认可接受，同时成为员工们在企业中工作学习的重要行为准则，建立优秀的企业文化才能在企业管理中得到有效应用，促进企业的健康发展。

　　伴随着知识经济到来以及经济全球化加速发展，企业间竞争日益激烈。企业文化在对于企业的可持续发展意义也是日益突出，在现代企业的管理中已是不可或缺的了。针对这样的经济形势，企业须打造一种优秀企业文化，为企业管理提供长期有力支持，也是当下企业管理者的重要任务。企业管理者应该充分认识到企业文化对企业管理与发展的重要性，从企业实际出发，建设独特的企业文化。

　　参考文献：

　　[1]邓玮曦,陆原,周世伟.浅谈企业文化在企业管理中的作用[J].经营管理者,2011(08)

　　[2]彭思恒.浅谈企业文化在企业管理中的作用[J].东方企业文化,2012(11)

　　[3]贺毅.试论企业文化在企业管理中的几个作用[J].昆明理工大学学报(社会科学版),2006(01) 　　谈企业文化对企业管理的影响作用 篇2

　　一、企业文化创新及企业管理创新的重要性

　　(一)企业文化创新的重要性

　　一个企业在建立的同时就自带企业管理，企业管理是协调企业内部各个环节的发展和有序进行的核心部门。企业文化的创新就是企业管理的一项任务，也是企业管理创新的一项重要任务。首先，一个优秀的企业文化有利于企业内部形成一种良好的工作氛围，提高企业的总体工作效益。其次，企业的文化创新也推动着企业制度的创新。良好的企业文化对企业制定的经营战略和经营模式具有积极的辅助作用。最后，如果一个企业要更好的适应社会市场的动性变化需求，企业的管理者就需要根据市场发展的实际情况，及时更新顺应实际的经营战略，发展优秀的企业文化，从而使企业能够更好的屹立于社会主义的经济市场中。

　　(二)企业管理创新的重要性

　　各个企业的发展都是顺应时代潮流和经济发展趋势的。因此，企业的管理创新也具有与时俱进性。企业管理创新的意义主要表现在以下的两个方面。一方面，企业创新性管理有利于加快企业管理的时效性随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和相关法律法规的建立健全，在一定程度上也影响企业的管理模式。由此，现代社会的发展推动着这些新的企业管理制度的更新完善，实现企业的文化创新。一个企业创新性管理使企业内部的管理层与基层的工作者之间形成积极向上统一认识观、世界观、价值观，营造一种公平、公正、和谐的工作氛围，各个项目的管理人员也要具有赏识人才的能力，能够在关键时刻抓住关键点，从而加快企业创新性管理的步伐。另一方面，可以通过良好的企业管理创新得以提高企业通过对自身的管理创新，可以提高自身个体的市场竞争力，在此基础上促使企业拥有更多的经济效益。

　　二、企业文化创新与企业管理的关系

　　企业文化是企业在生产经营和管理过程中形成的“精神财富”，不能凭空想象和设计，也不能采取拿来主义照抄照搬他人。在进行企业精神提炼、价值理念浓缩时要从企业的外部环境和内部实际出发，总结出本企業的优良传统和经营管理风格。企业文化创新与管理创新关系主要体现在以下两个层面：

　　其一，企业文化创新培养是提升企业管理水平的重要手段。良好的企业文化创新能够提高员工的主观能动性和创造能力，培养员工的敬业精神，同时也能为企业树立良好的形象，提升企业的市场竞争能力，会无形中为企业带来巨大收益;科学有效的企业管理最终的目的也是为企业带来直接的经济效益。