(二)设备、材料的质量管理与控制
设备、材料的`质量是影响工程建设质量的主要因素之一。在网络工程建设中,要牢牢抓住设备、材料的采购和质量检验这两个环节。
第一,设备、材料的采购。
网络工程项目建设所需的设备、材料一般由建设单位通过招标、市场采购和向厂家直接订货等方式统一采购。采购方案的编制和明确的质量要求是设备、材料采购中的两个质量控制点。 根据建设项目的总体规划和相关设计文件的技术规范,编制设备、材料的采购方案,明确设备、材料采购的原则、范围、内容和方法,确定设备、材料采购的类型、数量、质量要求、采购周期、采购价格和市场供货情况,使设备、材料的采购过程符合项目建设的总体规划,设备、材料的质量满足工程建设的技术要求。 对于大中型项目的关键设备、成套设备和主要材料,应通过招标方式组织采购。招标投标结束后,由招标方向有关部门提交招标投标情况的书面报告,以取得有关行政监督部门的认定。
第二,设备、材料质量的检验。
供货方将供应的设备、材料运抵指定交货地点后,采购方与供货方应按照供货合同的约 定,对货物进行验收交接。验收的依据主要有:双方签订的供销合同中规定的质量要求和质量检验执行标准;供货方提供的发货单、装箱单及其他相关的凭证;产品进网许可证、产品合格证、检验证、技术说明书、操作使用说明书;图纸、样品或其他技术证明文件;双方当事人共同封存的样品。
不论采用何种交货方式,采购方均应在合同规定的由供货方对所供货物质量负责的条件和期限内,对货物进行质量检验,以保证所购设备、材料的质量。对于某些必须在安装运转 后才能发现的内在质量问题,双方在供销合同中应明确责任期限,如果采购方在规定的时限 内未提出质量异议,供货方可不再承担责任。
(三)工程施工的质量管理与控制
网络工程施工是使网络工程设计文件的意图最终实现并形成项目工程实体的阶段,也是形成最终产品质量和使用价值的阶段。网络工程施工实施阶段的质量控制是项目质量控制的重点,也是实施工程监理的重要内容。
网络工程建设项目的实施又是一种物质生产活动,对项目质量的控制范围应包括影响工 程质量的五个主要因素,即人员、材料、仪表和工具、工艺和施工条件。根据项目实 体质量形成的时间,其质量的管理与控制则可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
(四)工程质量的验收与交付使用
第一,竣工验收程序
具体包括:施工单位进行竣工预验,审查施工单位提交的验收申请报告,根据验收申请报告做现场初验等环节。
第二,竣工验收的方式
具体包括:单项工程验收,全部验收,正式验收等方式。
项目经竣工验收合格后,便可办理交接手续,即将新项目的所有权移交给建设单位,以 便使项目早日投入使用,发挥投资效益和社会效益。
参考资料
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