无论是企业文化创新还是企业管理创新，其根本目的都是为了使得企业能够更快地适应经济形势，在市场经济变化莫测的形势之下，能够实现企业利益最大化，并且获得企业的长足发展，成为一个永远充满活力的成功企业。随着信息化时代的发展，互联网成为沟通了企业与企业、企业与市场的最为便捷的桥梁，信息更新速度极快，因此，以文化创新带动企业的管理创新，以管理创新的手段来适应经济形势，抢占市场，才是是企业正确的生存之道。
参考文献：
[1]吕茵.论企业文化创新与企业核心竞争力[J].科技与企业.20xx(07)
[2]张建华.新时期煤炭企业文化创新研究[J].中外企业家.20xx(03)
摘要：为了能更好地认识新媒体，必须要及时掌握先进的新媒体技术，并且积极地将其运用到日常营销活动中，不断的创新企业管理工作，才能够保障企业的可持续性发展。本文主要讲述了新媒体时代的特征，新媒体营销对企业管理所带来的影响以及新媒体时代下企业管理创新的探索。
关键词：新媒体 营销 企业管理
随着信息与网络技术的飞速发展，新媒体逐渐从传统媒体中脱离出来，形成一个全新的领域，并逐渐地融入到人们的日常生活和工作中，与人类的全方位息息相关，不仅带给人们全新的体验，更引发了一场全新的媒体变革。
一、新媒体时代的特征
1.开放性。
新媒体技术打破了传统媒体信息传播的垄断地位，其更加具有开放性，新媒体本身的使用成本比较低廉，传播的范围更加广泛。传统媒体仅仅能够借助纸质媒体、电视媒体以及广播媒体等进行信息的，新媒体时代下，信息能优先通过新媒体技术进行即时、快速以及自由的与传播，为人们提供了更为广阔的信息传播渠道。
2.便捷性。
新媒体技术具有强大的便捷性，信息的和传播仅用一部智能手机或电脑通过无线或有线信号就能进行，诸如订餐、购物、充值、预约座位等日常活动，能够通过新媒体快速完成，为人们节省时间、提高效率。新媒体工具凭借其方便快捷的特点，受到了社会各界的认可，并且得到了人们的广泛应用。3.自由性。新媒体同样也具有着自由性，人们能够随时随地沟通联络、发表言论、提出观点，并且可以结合个人爱好进行个性化的选择。新媒体相比传统媒体来讲具有诸多先进性、便捷性，越来越多的企业开始意识到，席卷而来的新媒体潮流已经给企业的管理工作提出了全新的要求，进一步促进企业管理模式的改革和创新。
二、新媒体营销对企业管理的影响
1.扩大企业管理的范围。
基于大数据的新媒体营销对成本计算的预测性具有更好的要求，在企业将产品推向市场的同时，可以更及时更准确得收集营销结果和反馈等预测工作。在进行市场调查以及销售预计的时候，必须要做好准备工作，及时核算企业环境预测成本，从而才能够从结果控制管理模式逐渐转变为预防性管理模式，企业管理的范围也会逐渐的扩大，从即时性逐渐的扩大到预见性，最终实现管理先于事件的目标。
2.完善企业管理的策略。
既然企业管理的范围会逐渐扩大，那么企业管理策略也会相应地随之改变。市场营销观念中会逐渐的细化内容成本，其成本范围能够为企业成本管理的手段提供了方向，进而导致成本管理的内容会逐渐的变得更加复杂，从而不断的完善和规范成本管理组织机构和模式，符合新媒体营销对产品描述的结果。比如，售后服务也是产品成本的重要组成部分，所以企业必须对售后服务进行成本控制，其会受到客户反馈态度的影响等，所以在进行售后服务成本管理时，必须要坚持无底薪、高绩效的管理方式，才能够从最大程度上节约成本。
3.升华企业管理的理念。
新媒体营销的目的与传统营销的目的具有一定的差异性：后者的目标大多仅是“盈利”，没有长远与规划感；而前者除此之外，把着力点更多地放在了“树立企业在市场中的地位”上，也就是大家所说的，打造品牌优势。新媒体环境下，品牌是核心竞争力，为了不被林林总总的其他企业湮没，就必须树立全新的市场意识和管理理念，不仅需要考虑传统的质量价格服务比，还必须不断挖掘别家不具备的核心价值，实现价值链的最优配置，才能真正提高企业的市场竞争力。企业管理理念已经由单纯的获取经济效益转变为彰显企业在行业内的软实力。
