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  1.企业人力资源管理的变革

  企业管理从某种意义来讲,其实质就是企业人力资源的管理。现代企业都讲求“以人文本”,只有将企业各层级人员进行有效管理,才能将企业生产、销售等各环节的管理带动起来。在信息大数据时代下企业人资管理呈现出较大的发展变革,从对企业的新进人员招聘到企业高层管理者的管理都呈现出数据时代的特点。因为在网络数据库中,很多信息资源都是透明的,只不过信息偶尔是不对称的。所以,企业人力资源管理拼的是企业真正的实力,如何能在企业有限的能力之下,留住合适企业发展的人才,将是大数据时代企业发展的重中之重。

  2.企业产品及各项业务渠道管理的突破

  十多年前,当营销的概念出现在企业经营管理的范畴中时,引起了各行各业不小的激荡,多数企业从中获得了新的发展基机遇,将产品以及服务推送到有需求的客户手中,这是较之前的传统的企业销售模式有了较大的改变。而在信息大数据时代下的企业管理模式,对大部分企业来讲,也将有着质的飞跃。获取大量的数据信息对于企业管理异常重要,特别是对于企业产品的营销与销售渠道的拓展方面,更是如鱼得水。另外,大数据时代下的企业管理具有一定的时效性,例如:分析客户产品需求时所用到的信息一定要及时、准确,才能够体现当前的产品市场需求,便于企业调整产品生产战略。

  三、结束语

  在现代社会中,企业竞争不仅仅局限在产品本身的竞争,更是服务、渠道与信息的竞争。在我国市场经济条件下,信息大数据时代更具有其独特的意义,只要企业掌握了更多、更及时、更有效的数据信息,就可能一举攀升至行业榜首。企业要能够通过“大数据”掌握市场的发展动态与趋势,抢占市场先机,从而实现企业长远发展的战略目标,令企业处于行业的优势地位。

  作者:闻菲 单位:中石化南京工程有限公司


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