电商企业管理创新论文
（三）建立生态化企业网络系统。利用大数据功能，对企业的生态产业链进行改革。同时在管理模式上对企业内员工与领导的关系进行重新构建，使得整个电商企业的营运管理模式适合大数据时代的特征，这种新型管理模式的构建也离不开对社交媒体和互联网的综合运用。大数据在电商企业网络生态系统的可持续发展中发挥出了巨大的作用。
（四）创新企业文化。在大数据时代，实施知识管理已经成为一个必然的趋势，电商企业需要意识到自身存在的不足，创设出全新的企业文化，对员工进行相关技术与观念的考核，构建出以人为本的企业文化，尊重员工的创新精神与创造性，创设出适宜的企业文化，制定出民主、公平、公开、透明的决策体系，关注到每一个员工的价值，帮助企业管理人员把握好市场规律的变动，及时调整企业的发展战略，提升企业的综合竞争力。此外，电商企业要想实施知识管理就必须得加大对企业知识网络建设的投入研发，这样才能保证企业员工有效地学习知识、利用知识，通过员工之间的知识交流和共享，及时高效地完成企业业务，也能通过知识管理，不断开拓创新，寻找新的市场。
总之，大数据时代的到来，给电商企业的管理模式改革带来了重要的技术支持。电商企业通过大数据对市场的动态进行了科学的把握，为电商企业内部调整和优化作出了重要贡献。
随着当前我国的经济发展，一些先进的技术也有了比较广泛的应用，电商企业就是在网络信息技术的促使下得以发展的。而在这一过程中专门从事电商的企业也如雨后春笋般出现，在发展的速度上也比较迅速。对于电子商务环境下的企业，不仅利用互联网以及信息技术来获得相应的信息需求，同时在对信息的处理以及管理方面也有了深度，知识管理型的发展战略就成为促进电商企业的重要举措。从整个电商系统来看，知识管理就成为了电商企业管理的发展战略之一。通过对电商企业管理创新的理论进行分析研究就有着实质性意义。
一、电商发展模式与企业电商机理分析
1.电商发展模式分析
电子商务主要是通过电子商务实体以及电子市场和交易事物基本要素所构成的，电子商务的交易就包含着信息流、资金流和物资流几个层面。从电子商务的发展模式来看，主要有企业和消费者间的电子商务，以及企业间的电子商务，和企业与政府间的电子商务。第一种主要和联机服务中的商品买卖相似，是通过计算机网络来让消费者能直接参与到经济活动中的形式。第二种是在开放网络中实施的模式，企业间从订购到结算的全部交易行为。第三种是覆盖企业和政府组织间的各项事务。
对电商活动内容实施分类能分为直接和间接两种模式。所谓直接模式就是无形货物及服务模式，间接模式就是有形货物电子订货及付款模式。企业建立内网主要是对以往的商业模式的弊端进行积极主动的改善，从而使企业经营效率得以有效提升，在管理和营销水平层面进行提高，如此才能将产品市场竞争力得到有效提升。
2.企业电商机理分析
企业电商运营过程中就对以往的商业模式进行了转变，作为商品生产企业首先就要对市场需求的情况能够得到详细了解。所以，对现有的商品价格以及效益情况的调查分析就比较重要，从而才能预测生产的前景。电子工具具有很大的优越性，通过计算机网络等对商品市场实施统计查询，在有效提升效率的同时，节省了人力财力。在决定了生产商品之后，还要制定原材料以及能源购买计划，利用电子工具调查原材料的价格和质量就比较方便。商品生产出后还要依照生产合同来通知需求方付款以及提送货等，电子广告在这一阶段发挥着重要的作用。当电子商务参与这些方面的发展进程时，能够有效改变以往的运行模式，从而形成了新的机理。
二、电商企业的价值提升与创新必要性分析
1.电商企业价值提升分析
电子商务在互联网技术手段下为全球的发展带来了改变，而且企业的经营活动也有了革命性的变化。传统企业将经营活动向电子商务进行转向的过程中，就会造成出现信息时代企业新的价值链。在新的价值链中，基本活动是由物流 以及生产作业和网上营销等部分组成，原价值链中内部后勤和外部后勤也是由物流替代，而网络上营销则替代了以往的市场销售。企业在应用电商后，管理经营成本有了明显降低，利润有了很大程度的.提升。
