5陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本控制的对策

6结论

参考文献

致谢 四、完成论文所需的条件、拟采用的研究方法、技术路线

（一）完成论文所需的条件

1.院系图书馆及阅览室：查阅关于采购成本管理的相关书籍和报刊。

2.电子阅览室：搜集万方数据，找到关于采购成本管理研究的文献资料数据库及最新的相关资料。

3.计算机：论文写作的输入，需要具备熟练的计算机操作能力。

4.导师推荐中国期刊全文数据库，并且认真辅导和指导。

5.通过实习和调查被选企业的采购成本状况，为论文研究打好基础。

6.利用课余大量时间对开题报告进行修改和完善。

（二）拟采用的研究方法

(1)文献资料法:文章中所涉及的采购成本控制的理论研究,皆来自相关文献资料。通过系统科学的分析,从中汲取重要理论,获得全面有效的解决方案,为本文研究项目搭建理论支架。

(2)调查研究法:本文通过对陕西爱奇尔服饰有限公司的深入了解,介绍该公司的现状,发现其存在的问题,并分析形成的原因。

(3)对比分析法:本文通过对影响陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本各个时期的金额进行对比分析,从中得出改进措施。

(4)归纳总结法:通过对陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本中存在的问题成因分析进行归纳总结,并提出合理的改进措施。

（三）技术路线

陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本管理分析

采购成本管理的理论概述

陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本管理现状分析

改善陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本管理建议及对策

实地调查法、

实证分析法比较分析法

国内外文献研究综述

结论

陕西爱奇尔服饰有限公司采购成本管理存在的问题及原因分析

财务分析法、理论规范研究法

案例分析法

五、研究工作进度安排

1.准备及选题阶段：2019年7月5日至2019年10月13日

认真思考，与指导老师交流，确定毕业论文（设计）的题目。

2.开题阶段：2019年10月14日至2019年11月20日

详细阅读文献、认真思考、与指导老师讨论、开展调研，完成开题报告及开题答辩，打印提交开题报告。

3.写作阶段：2019年11月21日—2020年5月15日

（1）2019年11月21日至2020年3月31日，完成毕业论文初稿。

（2）2020年4月1日至4月10日，中期检查。

（3）2020年4月11日至4月20日，继续修改完成毕业论文第二稿。

（4）2020年4月21日至5月15日，继续修改，完成第三稿和定稿。

六、主要参考文献

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[3]Chi-Keung Woo,Rouslan I.Karimov,Ira Horowitz.Managing electricity procurement cost and risk by a local distribution company[J].Energy Policy,2007,32 (5)635-645.

[4]Henri Agenda and Elf Wilson.2007.Activity-basedcosting: Effects of long-term buyer-supplier relations［J］.Qualitative Research in Accounting Management,4.

[5]Bibhas Chandra Das，Baron Das. Integrated supply chain model for a deteriorating item with procurement cost dependent credit period [J]. Computers&Industrial Engineering,2013,64(3).

[6]胡启明.合理选择供应商降低企业采购成本[J].现代商业,2011,(11): 17-18

[7]唐晓.采购成本控制的常用方法及应注意事项[J].工作研究,2011(3):22-25.

[8]颜冬.论公司采购成本控制的方法和策略[J].管理世界,2012(12):23-25.

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[11]袁娟.A公司采购成本控制研究[D].广东省广州:华南理工大学,2013.56-57.

[12]周毅敏.浅析公司采购成本控制[J].财税统计,2014(08):23-25.

[13]刘倩如.中小企业采购内部控制的研究[J].财会学习,2016,(11):225-227.