家，多数为地方中小企业，平均每家产量只有100-125万平。目前全国有4,000多条瓦楞纸板生产线，约40%为速度50米左右的低速线，约45%为80-150米的中速线，而在150米以上的高速线约只占15%，全国单面机占比超过50%。此外，随着制造业的升级，对纸制品包装产品的要求也在提升，轻量化、低克重、高强度是主要发展趋势。大部分中小企业无法生产满足以上要求的产品。

　　合印包装在线云平台通过对中小型包装印企生产能力重新整合优化，最大程度重新调配目前市场的低端生产能力，通过合印平台充分发挥中小型印企的价格优势，然后在这些中小企业中寻找质量稳定的企业，帮助他们通过质量监控与认证，将这些通过认证的印企加入上海合印包装服务有限公司的供应商行列，定期进行质量监管和考核。

　　三、包装公司业务发展

　　合印包装为客户提供高品质的印刷包装产品及服务，目前已经发展成为集制版、印刷、后

　　道、精品礼盒加工、纸质瓦楞堆头、包装运输于身的综合性印刷包装服务厂商，是华东地区高品质包装印刷服务的市场领导者之一。

　　除线下业务外，合印包装从20xx年6月启动了在线云印刷平台，包括B2B和B2C平台。B2B平台为品牌拥有商和外包装服务企业提供外包装全流程服务。这个平台在国内是个空缺，即使是屈指可数的一些海外印刷外包服务商落地中国(比如上海硕科)，也只服务微软等极有限的几个海外容户。

　　合印包装从20xx年1月启动了营销活动管理与消费者数据采集平台，通过帮助客户在产品外包装上印刷可变信息与条码，实现消费者信息推送和信息采集，帮助品牌进行大数据分析。同时帮助品牌商激活沉睡的CRM会员数据，实现二次乃多次消费。这个平台在国内完全空缺，是真正连海外服务商都没有触及到的完全真空领域。

　　1、印刷外包服务业务

　　合印包装外包服务业务服务于品牌拥有商，致力于提供印刷包装整体外包解决方案，服务

　　环节包含从产品包装设计、数码资产管理、物料研发、订单管理、在线竞价、分销商管理、质量 检验、物流等全流程的外包服务。合印包装目前的用户种类涉及服装、食品饮料、烟酒、电子、家电、机电等各行各业需要包装的社会消费品，从包装材料上目前以纸制品包装为主，未来将会向塑料包装上进行业务拓展，印刷模式目前以胶印和数码印刷为主，未来将会向柔印上进行供应商拓展。

　　合印包装主要聚焦在中高端印刷市场，客户主要为：元祖食品、惠营养品、亿滋食品

　　(卡夫旗下饼干及糖果)、威伯、保乐力加、百加得、诺食品、欧莱雅等大型跨国企业。

　　2、在线云印刷平台

　　产品包装占整体产品的价值比例低，却是最终消费者对产品进行感知的第一环节，用户的产品体验从产品包装拆包开始。产品外包装还负担着保护产品经历运输、维护统一的企业形象、提高产品在货架上的吸引程度、防伪、甚至采集最终消费者信息及推广促销等多重任务。常规印刷的内容和采购确认流程拖普冗长，有时甚至影响到产品的正常交付周期，同时为了降低单个印品的价格而设置过高的起点印刷量，大量的包装库存也对客户的资金流转造成了巨大的压力。

　　社会消费商品朝着小批量大批次和更多客户定制发展，传统包装印刷流程明显不能满足企业对于快速交货和单次小印量的需要，需要全新的包装印刷服务模式。通过互联网整合多方信息(从设计师到印刷供应商、材料供应商、物流甚至分销商管理)，提升流程效率，降低客户采购成本。但印刷行业的IT 发展一直处于相对落后的境界，现在还没有一个能够提供企业客户全流程服务的平台，因此合印决定自主建设在线云印刷平台。该系统包括B2B 和B2C 两大部分。

　　B2B VIP 客户服务平台部分致力于服务品牌拥有商从产品包装设计、物料研发、订单管理、 在线竞价、分销商管理、物流等全流程外包服务。B2C 印企电商平台用来整合中小型印刷企业，打通供应方与需求方，提供设计和个性化印品两类型的产品(或服务)、为个人(或小型企

　　业)提供小批量个性化印刷制品。B2B 大客户服务平台通过对中小型包装印企生产能力重新整合优化，最大程度重新调配目前市场的低端生产能力，通过B2C 平台充分发挥小型印企的价格优势，然后在这些中小企业中寻找质量稳定的企业，帮助他们通过质量监控与认证，将这些通过认证的印企加入B2B 服务型客户的供应商行列，定期进行质量监管和考核。