摘要：
随着我国社会经济的发展，人民生活水平的提升，需要不断提升水利工程的发展水平，从而更好的满足我国社会更行业的电力需求。而水利工程中的财务管理是水利企业发展的重要组成部分，需要管理人员对其进行科学的管理，从而保证企业的发展质量，提升我国水利行业的发展水平，降低水利工程财务管理的风险。本文通过对水利工程财务管理中存在的理由进行探讨，并从中找到科学的处理措施，降低企业发展风险。
关键词：
水利工程 财务管理 风险分析 措施研究
水利工程的建设可以更好的满足我国电力需求，提升我国水力资源的利用率，因此我国水利工程在不断增加。在建设过程中经常会出现财务风险，如果不对其进行相应的制约，就会降低工程施工的质量，影响到我国水利行业的进步。当前我国水利财务人员的主要职责就是要保障水利建设资金的安全性和实用性，降低工程施工的风险，提升财务资金的使用效率，最大限度的增强企业的市场效益。水利工程财务管理中的项目相对比较多，需要管理人员掌握大量的工程信息，从而确保各项资金的使用。但是在实际的操作中，由于财务管理人员自身专业知识不足，责任意识不强，从而增加了水利工程财务管理的风险性。
1水利工程财务管理存在的风险
1.1筹资风险
水利工程在建设时需要进行资金的筹集工作，从而保证工程的顺利实施。近些年来，我国投资体制在逐渐改革，水利建设资金筹集形式相对比较多，它可以满足水利工程的发展需求。但是在现实中，需多水利工程筹集资金的主要来源还是银行贷款。这样的形式会增加财务管理的风险性，受到国内外经济形势的影响较大，不利于企业的良好发展，同时也不利于工程的顺利完工。除此之外，银行贷款还会受到贷款利率、通过膨胀以及经济市场变化的影响，给水利工程财务管理带来较大的风险，不利于我国水利行业的进步与发展。
1.2承包商信用不足风险
水利工程项目施工主要是通过招投标的形式来进行，从中找到更加适合的承包商，进而达到水利工程施工的目标。但是在招投标的过程中可能会存在一些违规操作，使得一些不具有施工资质的承包商或者财务状况不好的承包商承包该工程，从而影响到水利工程财务管理的质量，增加管理的风险。水利工程建设周期相对较长，所需的资金投入相对较大，因此承包商需要由一定的经济实力，这样才能够保证工程的顺利进行，降低财务管理的风险性。一般情况下，承包商的财务状况越好，它的信用相对就较高，承担风险能力以及履行合同的能力较强，推动水利工程的良好发展。
1.3财务监管风险
水利工程施工时需要进行监督和管理，这样可以保证施工的质量，降低工程施工的风险性。有时一些建设企业没有及时了解承包商的基本财务状况，如果财务状况不好，将会直接影响到整个工程的施工质量和施工水平，进而给水利部门带来比较大的损失。因此水利工程施工中需要对其进行严密的监督，否则将会提升财务监管的风险，容易造成工程质量理由。
1.4工程项目价款结算风险
在进行水利工程建设时，如果财务管理工作不到位，就会增加工程项目价款结算的风险，不利于整个工程的正常进行。工程项目价款结算方式主要是依据项目自身的特点来进行的，采用价款结算的方式有按月进结算、按进度结算、一次性结算以及分期结算等。众所周知，水利工程作为一项比较大的工程项目，它的施工周期比较长，这样就会增加许多的不确定因素，导致工程财务管理风险的上升。工程施工方或者承包商在施工时，为了达到自身的利益，经常采用多计工程量、提升阶段单价以及重复结算等手段来进行结算，最终会增加建设单位的资金压力，不利于水利工程的正常施工，严重时还可能会影响到工程施工质量，形成较高价款结算的风险。
1.5政策风险
水利工程的施工需要国家政策的支持，从而为社会经济的发展提供更多的能源。但是如果国家政策不够科学，同样也会增加财务管理的风险性。近些年来，我国水利工程扶植政策虽然在不断完善，但是还是存在比较多的理由，比如资金运转中，权利与义务关系的变化，使得概算单价也产生比较大的变动。作为我国基础设施之一，水利工程建设质量会直接关系到整个地区和社会的经济发展质量。因此国家要制定更加科学的资金扶植政策，提升资金的使用透明度，保证各项资金的使用，最终达到水利工程财务管理的目标。
