1.6工程项目款项支付风险

　　施工单位在完成工程价款的结算后，会遇到水利工程项目款的支付风险。比如，承包商在结算工程价款时，由于银行借款或者其他单位的债务而提出要将该款项直接支付到合同外的其他单位，施工单位支付后，承包商有可能会不承认该款项，同时也没有得到承包商开具的任何收据，这样就会产生相应的支付风险。除此之外，在水利工程项目中的频繁转包也会导致这样的风险性增加，进而不利于我国水利工程财务管理水平的提升，不利于水利工程的进步。

　　2水利工程项目财务管理风险预防措施

　　2.1建立承包商资格审查机制

　　承包商的信用理由会导致施工质量理由的出现，因此在今后水利工程财务管理中需要建立相应的承包商资格审查机制，这样能够更好的满足我国水利工程发展的需求，提升财务资金的安全性。水利工程建设单位可以在招投标的过程中要求承包商必须提供经会计事务所审计过的最近几年的财务会计报告以及其他财务相关资料，从而确保承包商的财务状况，减少不良承包商违规行为的出现。在承包商的评价过程中，还要对其注册资本总量、资产总值、资产负债率以及资金流动状况等进行审查评定，对其信用进行分析。这样可以保证承包商能够按照合同进行施工建设，提升它的抗风险能力。

　　2.2完善负债风险制约制度

　　在进行水利工程施工时，需要提升水利建设企业的风险意识，有效的制约自身的贷款数额。同时还要加大对水利工程数据的搜集，结合项目建设的规模以及建设单位的偿还债务能力来确定贷款数额。这样能够有效的降低贷款成本，提升建设单位的资金使用效率，推动水利工程的安全施工。水利工程财务管理部门也要按照投资计划，以及资金的支出状况来确定款项数额，合理优化贷款结构，为自身的发展奠定良好的基础，降低工程财务管理的风险，提升资金的使用效率。2.3不断健全监管体系

　　水利工程项目施工时需要确保工程设计的科学性，这样才能够保证施工的质量，同时也能够保证工程施工的安全性。在建设过程中，需要加强对建设单位的监督，减少不良建设行为的出现。健全监管体系，除了要对施工建设单位进行监督，还需要加大对工程财务管理部门的监督，减少财务管理人员不法行为的出现，提升财务管理的质量，提高财务资金的'使用效率。建立内部监督时也需要建立相应的外部监督制度，即建立相应的监督机构，对工程财务部门进行定期的监督，完善相应的监管体系，为今后我国水利工程的发展提供良好的环境。

　　2.4加强工程结算风险制约

　　财务管理人员在对工程结算进行管理时，需要加强对其风险制约，从而满足我国水利工程的需求。在预付环节上，建设单位可以在预付款之前向承包商提供相应的保障，比如预付款保证金、预付款保函等。而承包商则可以要求向合同第三方支付款项，并要严格区分并加以拒绝，从而减少相应的风险。同时为了防止承包商在工程价款结算中出现多计工程量的行为，建设单位可以要求与承包商一同严格保证按照合同进行结算。除此之外，还可以通过不断完善工程价款结算手段，规范结算的方式和程序，从而降低工程结算风险，提升水利工程财务管理效率。

　　2.5提升财务管理人员的综合素质

　　水利工程财务管理的质量关系到整个工程的施工状况，因此在今后的管理中需要不断提升财务管理人员的综合素质，这样才能推动我国水利工程的发展。当前我国水利工程财务管理人员中缺少综合性的人才，这些管理人员专业能力很难达到财务监管的水平。所以在今后的管理工作中，需要加强对高素质人才的培养，提升财务管理人员的管理技能，能够实现水利工程财务资金的有效利用，进而推动我国水利工程的良好发展。除此之外，财务管理人员还要提升自身的责任意识，掌握相应的法律知识，减少自身违法行为的出现，为资金的运转奠定良好的基础。

　　2.6合理应对款项支付风险

　　水利工程款项的支付风险的防范，可以采用支付主体、支付方式、支付凭证这三种制约策略来进行，从而保证我国水利工程财务管理水平。要提升建设单位以及承包商的风险意识，做好风险防御工作，争取将自身的风险降到最低，实现企业的良好发展，同时也能够满足我国社会经济的发展需求。