2通信工程管理优化措施
面对当前通信管理中进度可能出现的滞后性、投资可能失控、预算超过概算、概算超出估算、以及由于管理不到位可能出现的质量问题，将从下面几点采取优化措施。
2.1进度管理优化措施
（1）建立项目时间跟踪和反馈机制：项目进度跟踪和反馈机制的建立能够让项目负责清楚的认识和把握项目的`进度，能够及时有效的发现项目实施当中潜在的问题，及时对问题进行分析，采取针对性的措施，从而避免项目进度延迟情况的出现，保证项目的如期进行。（2）建立完善的信息沟通机制：为了防止项目组成员之间出现沟通障碍，信息传达不及时问题，必须建立完善的项目沟通机制，这一机制具体包括内部沟通和外部沟通两个方面。（3）建立项目进度监督机制和考核机制：该项目开展过程中，因为其所涉及的人员非常多、覆盖面较广、任务性质异常复杂，所以为了对整个项目进行有效的监控，同时再提高工作人员的积极性，该项目组为了解决这些问题也制定了有关的考核以及监督机制。
2.2质量管理优化措施
当前随着信息技术的不断发展，传统通信技术已经无法满足通信需求，故为了保证通信工程建设的高效性、以及信息技术和通信工程的更好接轨，加强通信工程的管理工作则显得尤为重要，那么为了保证通信工程的质量管理人员做好通信网络特性的的保护是这非常有必要的，进而保证通信的安全性和信息传送的完整性。故负责通信工程管理的人员首先从通信网络发展的真实情况出发，前期做好生产准备工作，在建设的时候保证和现代信息技术相结合，从而保证通信工程的质量及效率；其次在施工的过程当中，还需要对施工的管理流程进行有效的完善，必须保证施工人员的专业性，通过制度规定工程验收及后续维修的人员都需要严格的按照相应的规定进行操作。
2.3预算管理优化措施
通信工程成本预算是指制定项目成本控制标准的一项项目管理工作，其关键是确定科学合理的成控制基准，优化的时候首先，需要根据成本估算确定通信工程管理过程中各个具体项目的成本定额；其次，确定整个通信工程的总预算。通常依据项目成本估算文件、项目工作结构分解、项目工期进度计划等来进行。在已知通信工程的工作结构分解、项目工期进度计划，而没有成本估算文件，因此必须先进行成本估算，才能够得出项目的成本预算。
3结语
本研究结合了项目管理及通信工程管理的特点，通过一系列的分析得出了当前质量管理、进度管理、预算管理都存着问题，这些问题是否能够解决将直接决定着通信工程能否更好的完成，所以提高管理效率则是通信工程经济效益得以提升的关键。
参考文献：
[1]李广宇.通信工程管理特点及策略[J].信息通信,20xx(5):194-195.
[2]杨莉,李南,戴育雷.基于模糊挣值法的软件项目成本与进度监控研究[J].项目管理技术，20xx（11）.4-6.
[3]王栋栋,董晓英.基于过程管理的建筑项目成本控制研究[J].建筑经济，20xx(12):52-54.
[4]刘朝华.通信工程项目管理工作存在的问题及解决对策[J].水能经济.20xx(1):307-307.
一、在通信工程中使用多网融合技术具有一定的经济性
因为通信工程所具有的特殊性，决定了工作人员在对任何一个系统或是应用技术进行考量与考察的时候，都要对它的经济效益进行相应的分析[2]。与之相应的，在清除了多网融合技术在工作中所使用的原理之后，工作人员首先要对它的经济性进行一定的分析，之后再通过调查的数据那我们可以得到一个具有结论性的数据，也就是在通信工程中使用了多网融合技术的系统，在实际的工作过程中要比其他的通信工程节约大概百分之三十左右的资金，这证明了在工作过程中多网融合技术包含着非常大的经济性，这一技术节约资金的主要表现方式是减少商业性的用地，这一点也是其他的技术在工作中需要面对的一个难题。
二、在通信工程中使用多网融合在技术上具有一定的优势
1、使用多网融合技术所具有的一个优势就是功能上的提升。在实践过程中工作人员发现，使用了多网融合技术以及系统的那些通信工程都能够使集成一体化的相关管理模式得到实现，也就是建立一种在通信工程中对其中的各个系统所使用的集成管理模式，这类管理模式的出现，可以将各个子系统在操作过程中所遇到的问题与其他的子系统的.具体运行相结合，在通信工程中使用多网融合的相关技术方案，可以把大型的通信工程在实际的运作过程中所需要的安防管理中心由之前的分别设置到现在的设置成一个，这样一来就可以节约大量的资金[3]。2、使用多网融合技术所具有的一个优势就是它包含有一定的增值优势的服务。与传统的模式相比较，多网融合技术中的带有一定增值优势的服务可以在建设好后就完成其特定的功能，然而，多网融合技术作为一个得到数字化的系统，在它的作用下能够衍生出大量的增值服务，特别是在网络技术获得了快速发展的当下，技术开发人员还可以开发出大量的新的功能，这样不仅可以为用户提供更好的服务，同时也可以实现整个系统的完善。
