4.激励员工创新。
企业的管理创新不仅仅是管理阶层的事，这更多的需要发挥广大员工的聪明才智。这是因为企业管理阶层毕竟是少数，他们对于一些基层的管理问题未必有一个全面而深入的了解，这就需要基层员工信息的供给，他们长时间从事实践活动，对于一些管理诟病的认识比较深刻。企业应该不断激励员工进行创新，对待他们的创新成果可以给与一定的保障。例如，当他们对企业的管理提出创新性的想法时，并得到了成果的实践，可以给予他们一些另外的奖励，从而调动积极性。
四、结语
新时期企业管理创新问题思考，这是一个十分有意义的理论研究，这为增强我国企业的创新能力和竞争力有着重要的现实意义，我们应该不断进行深入的探究。企业管理的好坏直接影响经济的发展，特别是在21世纪，国家之间的竞争愈演愈烈，国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度。新时期企业管理创新人才也是十分重要的，因此，如何培养企业管理创新人才也是我们需要关注的一个重要方面。
参考文献：
[1]胡三友.关于新时期企业管理创新问题的探讨[J].经营管理者.20xx,12(上期).
[2]李进.企业管理创新问题研究[J].魅力中国.20xx(08).
[3]田明会.企业家精神与企业管理创新[J].市场论坛.20xx(08).
［摘要］当前，市场经济浪潮席卷企业建设的各个方面。在市场经济下，树立与时俱进的管理理念，构建市场经济体制，创新企业内部管理，适应市场的激烈竞争，成为企业家面临的关键问题。为此，企业应该抓住机遇，积极迎接挑战，树立先进的科学管理理念，夯实企业管理创新环境，制定企业管理创新长远发展目标，加强管理创新人才培养，更好地促进整个企业的良好发展。
［关键词］市场经济;企业;管理创新;对策
市场经济浪潮飞速发展的今天，国内外形势深刻复杂变化，市场竞争也日趋激烈，企业要想在这种环境中生存发展，就必须在保持原有管理理念优势的基础上勇于开拓、创新，借助供给侧改革的春风，结合企业发展的内在需求，创新经营思想及管理理念，创新经营战略及战略管理，改革组织结构及管理体制，对管理规范及业务流程进行优化，进而不断适应市场的激烈竞争，激活企业持久动力。
1市场经济下企业管理创新的内涵与意义
企业管理创新是企业管理者为了适应国际市场的变化，顺应社会经济发展的趋势和潮流，将新的管理思想和要素融入现代企业管理之中，创新生产和经营管理理念，改革经营战略，完善组织结构，优化业务管理流程，以科学、创新的管理带动企业整体健康发展，提高企业社会效益和经济效益。
一般情况下，市场经济下企业管理创新内容主要涉及以下四个方面:
一是创新经营思想和管理理念。在市场经济条件下，企业面临的竞争更加严峻，而争取顾客是企业竞争的核心和关键。这就要求企业对竞争对手和消费者进行全方位研究。同时，企业高层次的竞争还需要对企业文化进行竞争，依赖全体员工的力量，实现最终经营目标。在这个过程中，更新企业管理理念，开展精细化管理，并由对员工的约束转向对员工的激励，实现员工自我教育，这都是经营思想和管理理念的创新。
二是创新企业经营战略。制定发展战略是企业参与市场竞争的重要手段，影响着企业的发展前景。而企业战略管理的关键则是对经营方式进行定位。因此，制定企业发展战略时需要对企业内外部环境进行全面把握，及时掌握外部环境和企业内部信息的变化，严格地分析、选择和实施战略，从而形成企业核心竞争力。
三是创新企业管理体制和组织结构。市场经济下，企业管理者需要结合企业自身情况，建立企业管理体制，对内部机构进行优化部署，实现集权与分权的有效融合，增强组织柔性，以便迅速做出市场决策。
四是创新企业管理规范，优化企业业务流程。具体是依据企业的经营战略和发展方向，对企业业务流程和管理规范进行更新与优化。随着我国和世界的接轨，企业面临的市场环境发生了翻天覆地的变化，企业管理创新是企业应对市场经济挑战的有效措施。企业管理创新是适应新时期经济发展形势和世界经济一体化的基本需要，是提升企业自身创新能力和打造创新型企业的现实需要，是建立社会主义市场经济，实现企业正由劳动密集型向知识密集型转变的重要举措。
