2.充分发挥院系自身对于资金使用的积极性和创造性。院系在不违反学校统一制定的财务制度的前提下，可以根据自身的财务能力，统筹和合理安排所分配到的资金，这样可以提升院系财务管理的积极性和主动性。另外，院系自身具有丰富的教师资源、学生资源和强大的专业知识，教师和学生在完成教学活动的同时，完全有时间承接社会企业的技术项目，自创收益。
(二)提升学校财务管理的信息化建设水平
1.以信息用户的需求为最终导向优化财会业务流程。财务信息的价值重在如何利用它为当前和今后财务行为的决策提供依据和指导，所以财务流程的优化应以满足用户的需求为最基本导向。应将学校各种分散的经济活动和资源看作一个整体对待，实现财务管理结构的扁平化，激活财务管理的自主性和灵活性。
2.信息化建设应建立标准并体系化。标准的制定能确保数据在各系统间的传输、交流和共享的质量，而体系化的建设能有效防范财务风险、整合财务资源，并提高财务资源的使用效率。
3.加强网络安全管理。财务管理新新华建设水平的提高不可避免的带来了信息安全的隐患，所以加强信息安全管理，防范网络危险必不可少。学校可以通过采用专网，加装防火墙等措施保障网络安全，也可借助专业的IT技术备份、过滤和保障财务数据的安全。
(三)加强财务人员的管理力度，提升财务人员的专业技术水平和复合能力
对于财务人员的绩效管理不应该仅仅局限于完成事务性的工作，随着学校财务管理信息化水平的提高，将极大的提升财务人员处理事务性工作的效率。所以学校对于财务人员的业绩考核和管理指标也应伴随学校财务管理水平的提升而改进。
(四)改善学校成本控制，科学管理资产
1.改善成本控制。为促进学校的发展，充分利用资金，在成本控制方面就要加大力度，改善以往成本控制的模式：树立全方位、全员管控成本的意识，包括人力成本、后勤成本、维修成本、费用支出等成本范畴，需要学校每一部门均参与控制，每个阶段和环节都要加以管控;集中财力建设某个项目，减少财力的浪费;加强学校的内外部审计和监控力度，及时发现成本控制不足之处并改进。
2.科学管理学校资产。合理管理和配置学校资源，也是提升学校资金使用效率的方法。首先应按照规范建立固定资产登记卡，做到账实一致、产权清晰;制定详细的资产管理办法，使资产的购置、转让、报废和折旧都能够有相应的账务记录和报批手续;资产管理应该是一个系统化的工作，从登记验收入账、到资产的日常使用情况检查、定期和不定期的资产清查到资产的盘点、折旧、财务账面信息的维护更新等。学校应该充分利用信息化手段清查、核实、记录资产数据。避免重复购置，必要的时候可以邀请外部专家协助进行资产购置必要性的审核和论证，避免资产浪费。
摘要：
随着经济和社会的快速发展，以及市场竞争激烈程度的增加，水利施工行业对财务制度管理和改革的力度越来越大。水利施工企业在进行项目建设施工时需要加强财务制度建设和监管，保证施工企业的投资收益达到预期目标。本文分析了当前水利施工企业财务管理存在的问题，并提出了加强水利施工企业财务管理的措施。
关键词：
水利 施工企业 财务 机制 激励
一、水利施工企业加强财务管理的重要性
1.我国社会市场经济发展的需要。
目前，我国水利施工企业在行业当中的竞争压力越来越激烈，为了能够在市场激烈的竞争当中谋求到生存和发展，水利施工企业必须改变传统的财务管理体制，重新创建与现代企业相适应的财务管理制度。水利施工企业的经营者、管理者与其他各个利益的相关者都是通过水利施工企业的各项财务报表才能了解企业经营的各种信息，并将这些信息作为评估经营者工作成效的重要资料。根据上述分析不难看出，水利施工企业只有加强企业的财务管理，才能在市场上提高竞争能力，从而持续稳定的发展。
2.促进水利施工企业利润最大化的必然需要。
任何企业生产经营的最终目标都是企业利润的最大化，水利施工企业也不例外，这也是水利施工企业的首要目标。加强水利施工企业的财务管理，既可以使企业抵御风险的能力增加，还能够提高企业资金的有效利用率，使企业的各种资源得到最佳的配置。因此，水利施工企业科学有效的财务管理工作，可以促进水利施工企业的利润持续上升，也是达成企业生产经营目标的关键环节。
