(三)引进并培养优秀的财务管理人员。高素质的财务工作者是企业顺利运行、维持完整资金链条的关键,因此,要更加重视优秀财务人员的培养工作,要培养一批具有财务专业技能,又有职业道德、社会责任感的财务人员。一是严把入口关,根据质量检测企业的特点和实际的岗位需求进行招聘,确保招到企业需要、符合企业用人需求的人员,除了具备过硬的专业技术外,还要具备出差、能在基层吃苦的品质。二是加强培养关,对于已经入职的财务工作人员,可以采取“师带徒”的形式进行一对一培养,通过优秀的老员工向新员工传承工作经验的形式,让新员工在短时间内快速成长;同时,企业也应该及时为员工提供财务技能培训、学习的机会,让全体员工都有机会不断更新个人的知识库,以提高整个财务团队的水平和工作能力。三是严格考核关,在季末、年中、年末定期组织对全体财务人员的技能考核,通过考核形式激励员工不断提升个人技能,将考核的结果作为员工下一阶段薪酬福利发放的参考标准,以此提升财务人员的工作热情,全身心的投入到工作中去。
四、结语
综上所述,建筑工程质量检测企业应该加强自身的财务管理工作,从上层管理者到基层工作人员都应该引起足够的重视,针对企业的实际情况进行详细的分析,逐步对企业现有的财务制度进行不断的修改和完善,以此提升质量检测企业在所处行业的核心竞争力,实现企业的可持续发展。
参考文献:
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