三、信息化环境中财务控制实践
“内部会计控制是指单位为提高会计质量保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定的.一系列、方法、措施和程序。”信息化环境下构建财务内部控制系统应重点关注以下方面：
(一)完善财务内部控制环境，培养企业整体的信息技术能力。企业为了适应控制环境的变化，需要从一个新的角度来看待信息技术，要重视公司进行网络化管理的整体的IT能力，而不是简单的建立诸如储存系统、存货控制系统等几个孤立的IT系统。
(二)建立健全的财务组织结构与权责分派体系。企业应对原有的财务组织机构进行适当的调整，以适应信息系统的要求。重新调整财务内部控制中的内在关系。网络技术突破了信息传递和信息处理的瓶颈，财务管理的幅度增大，层次减少。垂直性的组织逐渐趋于扁平，隐藏在这表征后面的实质是从根本上对财务组织的人员和职能之间的关系的重新界定。
(三)调财务内部控制框架中的“软控制”与人的重要性。注重培养组织中人员的信息观念，理解企业信息化建设和管理改革、财务内部控制创新之间的关系，并重视和实现这个改革。信息时代企业发展将主要依靠科技、知识与人才。“人本主义”作为构建财务内部控制机制的信条已经越来越多地被企业接受，企业管理者应当重视对财务人员的选择、使用和培养，这不再只是财务内部控制的环境因素，它也日益成为财务内部控制结构的有机组成部分。
(四)建立新型的风险控制体系，加强财务内部控制创新。企业在信息化环境下运行具有很大风险，企业的生产经营活动需要相应的财务内部控制制度创新作保障。因此借助信息技术，利用信息资源，及时的将资本市场、产品市场、供求情况、顾客信息、政策法规的信息进行收集和整理，通过计算机的多模型模拟，进行敏感分析，及时调控经营风险，完善投资决策，是一个越来越被重视的领域。
(五)注意识别新环境下的新风险，制定相应的控制程序有效降低风险。对于财务内部控制的研究不可能脱离其赖以存在的环境及企业内外部各种风险因素。在IT技术高速发展的今天，信息的传播、处理和反馈速度都大大加快了，由此导致企业会常常同时改变业务和信息过程。在这个改变过程中，不能再盲目地采用传统的控制政策，而必须重新评价它，以适应新业务发展的需要。我们应把注意力集中在评估特定业务环境下的风险，并制定相应的控制程序，而不能拘泥于特定的控制程序，并进而限制了对技术的使用。
四、小 结
在日益激烈的竞争压力下，现代企业的生存环境也不断发展，为适应信息化环境的变化。许多企业都实施了ERP系统，以提高企业的经营管理水平和市场竞争能力。而作为核心模块和功能的财务管理信息系统一直是关注的重点。随着ERP发展到电子商务时代，财务管理也进入了网络时代。面对信息化环境如何利用先进的计算机网络技术和不断提高的通讯手段，将原本封闭的财务管理推向互联网，使传统的财务管理模式适应信息化环境，是信息化环境下的财务管理系统急需解决的问题。财务集中管理、全面预算管理、资金的动态管理、财务控制已成为财务管理的核心内容。
摘要：随着我国对城市建设重视程度的不断提升，建筑业得到了进一步的发展，建筑工程的质量检测成为国家、社会各界普遍关注的重点问题，在这种形势下，建筑工程质量检测企业面临市场竞争压力。为了实现更好的发展，建筑工程质量检测企业一定要加强自身的财务管理工作，分析现有财务管理工作出现的不足之处，有针对性的采取相应的解决对策，进行财务管理的整改和优化。本文从建筑工程质量检测企业财务管理的重要性入手，针对存在的财务管理问题提出优化对策，具有一定的现实意义。
关键词：建筑工程；质量检测；企业；财务管理
一、概述
近几年来，建筑行业的市场空间不断扩大，市场上现有的检测机构不断扩增，行业内部竞争明显加剧。虽然质量检测工作无论是在技术方面还是在服务水平上都得到了显著的提升，但是，现阶段对于质量检测机构的整体发展而言仍然存在很多不到位的地方。为了更好的引导质量检测企业步入正轨，加强财务管理成为必经之路。财务管理对建筑工程质量检测企业的良性发展至关重要，主要体现在以下几个方面：一是有助于实现科学理财，通过对质量检测企业的财务制度、财务理念、财务纪律进行规范，不断提升财务人员的理财意识，促进财务人员在不断强化自身财务工作能力的前提下，实现企业资金的合理配置，进而提高资金的使用效益，达到科学理财的目的；二是有利于规避财务风险，企业在经营的过程中难免会存在各种各样的财务风险，通过加强财务管理，对企业的财务状况、经营成果进行阶段性的分析，发现经营过程可能存在的安全隐患，结合质量检测企业自身规模的大小、整体行业的特点、所处市场的竞争情况，及时对企业的战略决策进行调整，充分发挥财务管理的防范风险作用，规避财务风险的发生。三是有利于合理避税，通过加强企业的财务管理，对质量检测企业经营过程中的筹融资、投资、经营等进行合理的纳税筹划，在符合国家相关法律、法规要求的前提下，通过合理的手段达到减少企业税务开支的目的。
