从以上分析可以看出,企业应结合自身特点,决定是否实施JMI策略。当企业内部具备大型ERP,SCM,CRM系统支持并且供应链节点具备良好的沟通和信任时,可以采取此策略。
4 结束语
展望未来,供应链库存管理虽然仍存在激烈的竞争、应用实施有一定的局限性、规模扩张和风险控制相互制约等挑战,但是它具有更大的发展空间,尤其是在经济转型时期,可以推动物流行业快速发展。准确的信息和缜密的配合成为供应链库存管理的关键制胜点,随着供应链物流管理体制不断发展与普及,供应链库存管理必定会更加完善。
参考文献:
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[3] 董鹏,薛建谱,庞晓琛,等。基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践---以 AIP 公司库存管理优化为例[J].消防技术与产品信息,20xx(1):50-55.
[4] 刘冰。供应链环境下的库存控制与分析[J].现代商业,20xx(33):183-184.
[摘 要]
存货是企业的一项重要的流动资产,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善以及事业单位改革的不断深入,在会计核算中提出了一系列的新思路、新问题。企业存货的会计核算的正确选择以及企业存货管理的好坏,直接影响企业的财务状况和经营成果。
[关键词]
存货 存货的确认与核算 存货的管理
[正文]
一、存货的定义与确认(格式要求:论文小标题空两格写,字体:宋体五号,加粗)
1、存货的概念 ( 要求:此类小标题空两格写,字体:宋体五号) 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的在产品,在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、无聊等。
根据存货的定义,可以看出存货具有以下特点:
(1)存货是企业日常活动中持有的流动资产。
(2)企业持有存货的目的是为了生产耗用或出售。
材料的范围主要包括库存的物资材料及达不到固定资产标准的工具、低值易耗品。事业单位随买随用的办公用品可以在购进时直接列作之出,不作为存货入账。事业单位的产成品是指事业单位生产并验收入库的产成品以及从事物劳动的事业单位的劳动成果可视同为产成品核算。
2、存货的确认
按照《企业会计准则第1号——存货》的要求,存货的确认的条件有两条。
与该存货有关的经济利益可能流入企业。
一般来说所有权取得是确认存货的一个重要标志。凡是所有权属于企业,无论存货存放何处,均应作为企业的存货;反之,如果没有取得所有权,即使存放在企业,也不能作为本企业的存货。如:根据销售合同已经售出,所有权已经转移的存货,即使尚未运离企业,也不能作为企业的存货。
存货的成本能够可靠地计量。
存货的成本能够可靠地计量,必须以取得确凿、可靠的证据为依据,并且具有可验证性。反之,成本不能可靠地计量,就不能确认为存货。如:企业预计发生的制造费用并未实际发生,不能可靠地确定其成本,因此不能计入存货。
二、存货的计量法,及企业应用与选择。
(一) 存货的初始计量
存货的初始计量即指取得存货的价值计量。根据企业会计准则的规定存货的成本包括采购成本、加工成本和其他成本。不同的存货的成本构成内容不同。
1.成本(外购成本)。指从采购到入库前所发生的全部支出,包括:购货发票上注明的价款,不包括可以抵扣的增值税额;运杂费及相关税费。
2.存货。企业通过进一步加工取得的存货主要包括产成品、在产品、半成品,其实际成本即指加工成本,包括制造过程中消耗的材料费用、人工费用和制造费用。
3.加工存货。其实际成本包括原材料或半成品、加工费用、运输费用、装卸费、保险费等,以及按规定计入存货成本的税金。
4.者投入的存货。其成本应当按照投资合同或者协议约定的价值确定。
5.方式取得的存货。包括接受捐赠、非货币性资产交换、债务重组和企业合并等。