6.目标和结论不同
财务会计是以客观、精准、可靠、科学、系统地反映企业的各种经济活动为自己的工作目标，它要为决策者提供各种可靠的经济信息和资料，不能带有任何虚假、欺骗的成份，即使是不同的人在对同一经济活动进行会计核算时，在涉及到重大财务方面得出的结论应该不产生较大差异。但是财务管理则不同，不同的人在处理同一经济行为时由于知识、水平、能力、经验、喜好等不同得出的结论不是唯一的，可能会产生较大分歧。
7.对从业人员的素质要求不同
财务会计人员首先要求有良好的职业操守，熟悉各种会计法规，严格遵守国家的财经纪律，不违法乱纪，同时要有熟练的会计业务核算能力。而财务管理人员除了必须具备会计方面的相关技能外，还应该具有开放性的思维，灵活处理问题的能力，掌握更多综合性的知识，更重要的是要有一定的管理和决策的能力，利用自己敏锐的洞察力和准确的判断力捕捉各种机会，为企业的发展建言献策。
8.结束语
从以上分析，我们看到了财务管理和财力会计存在很多不同，而事实上它们又是紧密相连的。良好的财务管理必须建立在提供准确核算的财务会计基础上，离开了精准的财务核算，没有相应的财务记录和报表，财务管理工作就无法正常开展工作，而财务会计则要在各种财务活动的过程中，记录各种信息，及时进行有效反馈，为财务管理服务。可以说，在企业的发展过程中财务管理和账务会计相辅相成，只有正确理解好两者之间的关系，才能更好地发挥它们的作用，最大限度提高企业效益，确保企业沿着正常的轨道发展。
摘要:随着煤炭产业结构调整，伴随着不断加大的市场资源整合力度，煤炭企业发展在提速。当前，多样性的国际国内经济环境，对煤炭企业财务管理提出新要求。在这一大环境之下，研究会计、内部审计与财务管理三者之间不同的管理模式与能效，从实践中来分析所处行业中三者之间具体存在的联系和区别，就以上这些问题作进一步探讨研究。
关键词:煤炭企业;会计;内部审计;财务管理
1三者在财务管理中的作用和方式
1.1会计、内部审计与财务管理的职能
会计的基本职能是反映和监督，最基本职能是如实反映出企业价值的过程。使会计信息的使用者能够系统、全面和综合地了解企业生产经营活动，依靠这些数据做出决策和管理。会计的另一个职能是监督职能，根据会计反馈的信息，使企业管理者做出决策，这一职能为管理属性，它决定了会计不能对价值进行管控，而只能作为管理所依。审计按功能分为管控、证明和评估三种职能，其中管控又包含监察和督促两方面作用。审计的管控职能就是监察被审计单位的全部经济活动，引导会计事务在规定的范围内运作。审计的证明职能是指外部审计机构通过对被审计单位财务及相关的经济活动的审核检查，保证经济活动符合实际而做出书面证明，并具备公认性。审计的评估职能就是通过审核检查，评定被审计单位的预算、决策以及方案的可行性，从而提出有针对性的意见和建议，以完善管理提高经济效益。财务管理具有直接的管理职能，是对财务活动组织计划与调控的一种管理活动。财务管理不仅管理资金活动，还通过管理资金运动实现产权管理，是价值与权利的融合。
1.2三者在管理模式上的区分
煤炭企业会计以经济信息系统的形式提供人们进行企业决策的财务信息，解决信息的收集、加工等问题。企业会计为职能管理活动提供基础而不是具体管理，其本身还需要管理和维护。内部审计从工作内容来看是管控企业经济运作的活动统称，对企业会计行为合规性、合理性的监督与审核。财务管理的范围包括企业在财务方面的组织计划与协调，管理的对象是货币在企业经营活动中的流向。这三者是层层递进的管理模式，首先在企业经营活动中产生会计信息，对运营中的数据进行分析总结，给负责人提供依据，从而制定执行相应的财务管理决策，来推动企业发展产生经济效益。在这一过程中，内部审计审核会计数据的真实性，分析决策的合理性，以此来监管整个会计过程，使其处于正常合理的发展轨道中。
