4.建立信息披露制度
信息进行财务治理和财务管理的决策基础，公司在保证沟通管道畅通的同时，应加强对信息披露制度的规范。从我国一些上市公司来看，信息披露只拘泥于形式，并没进行实质的创新，披露的内容缺乏实效性。另外，对财务治理信息没有做出具体的规范或要求，所以，公司在尽力财务治理体系时，应首先完善信息披露制度。政府的相关部门应加速修订信息披露准则，强化信息披露规范，通过相关法律法规，对财务机制和体制上的问题进行解决。
5.充分发挥战略财务的重要作用
战略财务是战略和财务的结合，在财务治理和财务管理的对接中，具有重要的纽带作用。战略财务应从公司战略的角度进行研究，对价值链进行优化，从而提高公司的整体价值。采用中长期的企业模型，根据攻速的特点，对公司的财务战略和构架进行研究，设计更具科学性和实效性的组织结构和体系，建立业绩水平方案和决策方案、财务结构，并对其进行分析，结合对竞争对手和竞争环境的，确定战略财务标准，形成简易的战略财务模式，强化公司的内部实力。另外，要加强对公司业绩的评价，注重管理层的工作情况和任务完成程度的同时，也对公司在战略财务上的执行程度进行有效的监督和评价。
三、结束语
随着我国市场经济的不断发展，各公司之间的竞争压力也越来越大。公司的财务管理作为公司管理的重要核心部分，应充分发挥财务治理和财务管理的作用，在公司的宏观财务中，通过财务治理进行公司财务的处理，而从微观发展的角度，财务管理有着不可替代的功能，这样相互结合实现财务治理和财务管理的对接，两者相互依存共同合作，使公司的财务工作得到更好的发展。
财务会计与财务管理作为企业财务经济管理的两个主要项目主导着企业资金运转的各项管理环节，但是这两项管理内容具有较大的近似性，而且两者的发展历程有着较深的渊源，在实践过程中容易造成概念上的混淆，其管理内容的相互渗透性与交叉性为会计工作的开展造成一定的麻烦，也为财务管理工作带来一些困难。笔者结合自己财会财务管理工作经验，详细探究两者之间的区别与联系，希望可以帮助财会工作人员解除疑惑，为财会管理工作提供参考。
一、财务会计与财务管理在工作本质上的区别与联系
财务管理是企业管理体系的重要组成部分，主要对有关于企业资金的筹集、使用、收益分配的工作进行科学管理十预，对各种财务关系进行协调处理，对各种财务活动进行引导组织，保证企业资金的科学规范使用。财务管理往往对企业的经济效益发挥重大作用，筹资决策、投资决策、资产管理决策以及收益分配决策等均影响着企业经济效益。企业财务管理的工作目的是通过科学的资产调配、资产管理措施实现企业经济效益最大化。而财务会计主要是针对货币实体进行的资金核算、管理与监督活动，其中资金核算是其主要的工作内容，核算工作就是对企业筹资、投资运营生产、资金调度以及资金效益等主要过程的资金运行过程与结果进行确认、计量、登记、汇报以及监督复核等。其中监督工作主要是在资金核算的基础上利用核算结果与信息对企业财务活动进行控制审查。
1.两者的相同之处
从财务会计与财务管理的本质上看，它们同属于管理活动，管理对象均为企业运行过程中的资金运动状况，包括职业资金的筹集、资金的投产利用、资金项目管理以及企业效益的分配等。
2.两者的区别
财务会计与财务管理在实施其管理职能时在侧重点上所有不同。财务管理往往要通过预测、决策、预算、控制以及分析考核等五个主要的管理环节来实现对企业财务的过去、现在与将来的科学管理。财务管理是一项具有较强系统性以及时间连贯性的管理工作，在管理过程中需要全面关照资金运行的各个环节，并且还要在总结既往管理工作经验的基础上，对未来财务运行状况做出相对准确的判断。另外财务管理还要注重企业运行过程中的各项财务关系，在处理好基本财务管理工作的基础上，通过协调财务活动中时常发生的财务关系来提高财务管理质量。财务会计的主要职能集中在资金的核算与监控。财务会计的核算工作结果最终要运用到企业财务管理的决策环节，提高财务决策的质量。核算内容主要针对企业生产过程中资金的调动增减以及使用过程记录和结果。财务会计工作是一种定量式管理工作，有时间约束，仅是一种事后管理操作项目。
