2.1管理会计建设受重视程度不足

　　企业管理会计建设中存在着管理会计建设受重视程度不足的问题，很多企业内部管理会计建设几乎是一片空白，部分企业偶然间进行的管理会计建设也无法达成管理会计建设预期目标。管理会计建设是一种与企业经营发展方面具有关联的建设活动，管理会计建设相关事宜的开展也需要得到较好统筹。很多中小企业中，管理会计建设相关事宜很难得到管理层的重视，部分进行管理会计建设的企业中，管理会计建设工作开展无法得到自上而下的重视与认识，也导致管理会计建设水平长期维持在较低水平。从具体表现上来看，很多企业内部几乎没有进行管理会计制度建设，企业内部管理会计工作开展也无法得到较好规范与指导，管理会计相关工作开展更是无法得到企业内各个部门的'支持。

　　2.2管理会计建设专业人才短缺

　　企业管理会计建设中也存在着管理会计建设专业人才短缺的问题，管理会计建设专业人才短缺，企业内管理会计建设相关工作便无法开展，管理会计建设效率也长期处于较低水平。管理会计作为一种较为新颖的会计分支，管理会计工作在开展上也与一般性管理工作存在差异。很多企业习惯性依托现有财会人员进行管理会计建设，管理会计本身在操作上较为困难，传统的企业会计人员大多无法处理好管理会计相关工作。企业在管理会计建设专业人才数量上与能力上的欠缺，已经明显制约了企业管理会计建设相关事宜的进行，专业性人才的严重不足导致企业自身管理会计建设进程中出现的各种难题与问题无法得到解决。特别是在各种财务数据的收集、整理与分析，需要与企业管理相互联系时，专业能力不足的负面影响也会被逐渐放大。

　　2.3管理会计建设受财务环境制约明显

　　企业管理会计建设对企业内部财务管理环境需求较高，很多企业财务管理状况并不良好，内部财务环境较差，管理会计建设也极容易陷入停滞。以企业预算为例，很多企业并未进行全面预算管理，其财务管理水平与环境也相对较差。管理会计建设的财务管理状况较为混乱，很难取得较好建设成果。很多企业在进行管理会计建设尝试时，并未对管理会计建设相关的各种管理活动进行较好协调，这也导致管理会计建设时常与企业其他管理活动间无法协调和适应，系列管理会计建设投入也无法转化为管理会计建设成效。此外，如果企业内部财务管理环境差，管理会计即便取得了一定建设成果，但管理会计建设对于企业经营发展的正向影响也无法充分展现出来，这也导致很多企业逐渐对管理会计建设丧失了积极性和信心。

　　2.4管理会计监督体系缺失

　　企业管理会计建设中缺乏评价与监督体系予以支撑也是显著问题之一，在评价与监督体系缺位下，管理会计建设中系列方法的实际效率无法取得，存在于管理会计建设进程中的各种问题更加无法被及时发现和解决。大部分企业在管理会计建设上的经验较为欠缺，管理会计建设进程中存在的问题无法被及时解决，管理会计建设进程势必会变得极为缓慢。很多企业财务管理独立性较低，会计工作在开展时也容易受到管理层意愿的影响。管理会计相关工作在开展上独立性无法保障，最终的管理会计信息以及各种会计结果更加无法为企业管理层进行决策提供参考和帮助。企业管理会计建设的体系性较强，各个部分的管理会计建设工作彼此联系。一旦监管体系缺失，任何一个环节上存在的问题都有可能导致管理会计信息失真，从而对于管理会计建设积极作用的发挥产生负面影响。

　　3企业加强管理会计建设的对策

　　3.1确立管理会计建设基本制度

　　企业加强管理会计建设首先要增加对管理会计建设的重视程度，并依托管理会计建设制度的确立，对管理会计建设的工作开展给予指导和规范。建议企业在进行管理会计尝试之前，结合自身会计工作开展的实际需求，就如何进行管理会计建设进行制度规范。在管理会计建设相应制度中，企业应当明确管理会计建设方向，管理会计建设主体以及管理会计建设内容等。确保管理会计制度建设可以彰显管理会计建设制度的指导性与规范性，并注重管理会计制度在企业内部的推行。企业内除财务部门外，生产经营部门也要为管理会计建设提供支持，并在企业自上而下对管理会计建设有充分认识和重视的基础上，进行具体的管理会计建设尝试。