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  三、土木工程施工质量控制措施

  (一)建立健全质量控制体系

  质量控制体系的完善是土木工程质量控制的有效措施。完善的质量控制体系从施工方案的斟酌上,施工工序的敲定上,施工标准的落实上、施工工艺的完善上等都进行了定性与定量控制,使得土木工程施工有了完整而详尽的参考。在质量控制体系的监督与指导下,土木工程施工管理得到优化和提升,施工人员的素质和安全施工的思想识意得到提升,资源得到高效利用。

  (二)加强施工队伍建设

  土木工程施工过程中,施工人员的施工技术对施工质量起着决定性作用,是施工先进性、合理性、科学性的前提。施工质量控制首先要对施工人员的施工技术进行提升,才能提高其施工质量。因此,必须加大力度来对施工技术人员实施施工前、施工中、施工后的技术培训与经验交流,形成系统化的技术培训体系,即施工人员因流动性不断更换,也能快速将技术进行延续,从而保证土木工程的施工质量。可见,无论是新工艺、新技术,还是新材料、新方法,在应用上都需要系统化的培训与实践,才能取得较高的施工质量。

  (三)加强安全管理

  安全保障措施是安全管理工作的核心内容,是对施工人员的安全架起的生命屏障。首先,支护基坑。支护的质量高低直接关系到施工人员的施工安全性,因此,无论工程施工难度多大,基坑支护必须严格对支护工艺、结构优化、基坑荷载等进行认真考虑与分析,通过量化指标的优化与调控,使施工环境安全、规范、科学、可靠。其次,脚手架搭建要牢靠。脚手架是土木工程施工的安全带,对高空作业、高难度作业起到重要的支撑和保护作用。其搭建质量至关重要。管理过程中,要根据施工需要及时调整脚手架的位置,确保施工安全无隐患。

  (四)深化施工现场技术的监控工作

  施工质量控制的关键环节就在于施工现场控制与监督,是质量问题及时发现、及时解决、施工技术及时调整的重要措施。特别是土木工程施工,其技术的精确性要求极高,现场监督与控制是提高施工技术质量,提高工程质量的有效途径。因此,在土木工程施工中,质量控制与监督管理人员要亲临施工现场,同监理工作人员一起对施工技术进行监督与控制,使施工技术指标达到施工标准,施工工艺严格执行施工方案,工程量清单不私自增加或减少,由质量检测人员在现场进行质量核查,保证施工技术达标合理。此外,管理和监督控制人员,要与施工技术人员一样具有爱岗敬业的工作品行,认真负责,严查到位,才能彻底控制施工质量。

  (五)完善资金管理措施

  质量控制的同时,还要保障资金的充足与到位,减少偷工减料行为,降低私自减少工序行为发生。因此,资金管理要科学合理,根据土木工程施工量与施工特点,制定科学有效的资金管理方案,对施工材料、施工人员投入、施工量等进行预算管理,从而确定施工成本,使成本预算得到落实应用。资金使用要发挥最大化作用,减少浪费行为和浪费施工现象,在保证施工质量的同时,保证土木工程施工质量,降低资金投入,降低造价。

  结语

  总之,土木工程施工在开展过程中具有一定的复杂性,同时还会受到各种不同的因素影响。因此我们在施工中需要对其进行有效地分析及时避免这种影响的出现。并在施工的具体环节中加强对施工人员的安全意识的培养和施工技能的提升,以确保施工操作能够严格依照相关标准执行,更加有效的提升土木工程的施工质量。

土木工程施工管理论文2

  摘要:科技的不断进步,推动了土木工程的发展,新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制,分为组织管理和技术管理两个方面。施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全,因此,施工企业必须对施工管理工作进行有效的控制。现阶段,我国的施工管理工作仍存在着一些问题,需要施工企业不断进行改进。

  关键词:工程建设;施工管理;问题

  随着我国国际化进程的不断加快,国外的工程建设企业不断涌入国内,使得土木工程建设行业的竞争日益激烈。我国施工企业现有的施工管理方法已经无法满足企业的正常施工需求,因此,将先进的科学技术融入到我国的土木工程施工管理工作中,改善土木工程施工过程中的不足,建设具有我国特色的施工管理模式,已经成为施工企业提高市场竞争能力的必要条件。

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