二、土木工程施工问题的预防措施

　　土木工程施工过程中存在着各种问题，为了保证人民生命财产安全，必须针对施工过程中存在的问题提出相应的解决措施，对土木工程施工问题进行预防，从而保证整个土木工程施工的质量。

　　1建立和完善土木工程施工管理制度和法律法规

　　建设科学合理的土木工程施工管理制度能够有效的规范施工现场中的各种行为，预防工程施工过程中可能出现的各种问题，从而保证工程施工质量。施工单位要对土木工程施工建设进行科学合理的规划和方案设计，将先进的科学技术应用其中，从而提高施工的进程；要加强对施工队伍的管理，采用激励机制，提高施工人员的积极性和主动性。针对我国土木建设施工管理中存在的问题，需要对我国的土木工程管理进行彻底的改革。其中体制问题是十分重要的一项。国家可以将国外的先进经验借鉴到建筑工程管理中，比如结合我国的一些案例进行分析，然后制定出属于我国特色的'相应的与土木工程施工管理有关的法律法规。为了确保有法可依，并且得到有效的实施，在执法过程中要做到执法必严，违法必究。

　　2加强土木工程施工管理意识

　　在土木工程施工过程中要加强管理意识并且认识到其重要性，企业要做好相关的宣传工作，加强施工企业管理的培训工作，在施工企业中进行管理知识的普及。作为企业的管理人员，要不断提高自身的管理专业素质，让企业能够在发展中提高管理水平和经济效益，提高土木施工建设的质量。土木工程施工的周期较长、人员工种多，加上大多是露天作业，环境恶劣，在一定程度上要增加了施工现场管理的难度。所以在土木工程施工单位的实际施工过程中，必须增强安全意识，保证施工建设顺利的进行。

　　3加强对土木工程的施工管理

　　1加强土木工程施工前管理。做好土木工程施工单位的前期准备工作，比如施工材料、进度和技术的管理工作，使土木工程施工能够顺利开展。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，了解和统计各种施工材料的质量和需求状况等方面的准备工作。

　　2优化施工现场管理。对土木工程施工管理企业而言，优化土木工程施工现场管理是促进土木建设企业生产经营的一项重要内容，在整个土木建设施工管理全过程中具有重要作用。施工企业要想在目前激烈的市场竞争中站稳发展的脚步，首先要做好优化施工阶段的质量管控。施工现场管理水平从另一种角度也反映了土木建设施工企业的整体管理水平。要严格按照施工的先后顺序进行施工，并对可能出现的事故隐患，事先拟定好应对措施。

　　3编制完善的施工现场管理办法。在施工现场的所有施工人员要配备统一的工作服和安全帽，必须由施工专用通道出入；在施工过程中，要按照施工时间进行，不要盲目的施工；施工人员要按照施工管理者的安排，严格遵守施工要求，比如在施工现场周围摆设标语和安全标志等。

　　4加强土木工程施工的安全意识

　　在土木工程建设施工中，质量和安全是第一位的。如果一旦出现安全事故，施工人员的安全受到威胁，不仅会对工程的施工进度产生影响，而且会对土木工程施工单位的声誉产生影响。相关部门对安全施工建设有相关的规定和明确的要求，但是，在现实施工过程中依然会出现一些问题。施工人员在施工过程中，安全意识薄弱，在施工过程中就会出现事故，因此，加强土木工程施工建设的安全管理，能够及时地采取措施预防安全事故的发生。此外，加强安全意识也能够有效地减少事故发生的概率，而且能够降低土木工程建设施工单位的成本。土木工程单位在施工的过程中不仅要提高技术人员的技术水平，更要提高安全意识。

　　三、结语

　　在土木工程施工管理中存在着很多的问题，但是有问题就要去探索解决办法。在工作中要善于发现问题，积极寻找解决的办法，这样在土木工程建设中存在的问题和漏洞才能得到纠正。对土木工程施工管理中存在的问题要有足够的重视，确保土木工程施工建设的质量。

　　作者：陈锦贵单位：玉林市地质工程勘察研究院

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